オーバーエクステンション

日航の再生に当たり、雑誌プレジデントを読んでいたら出ていた言葉です。
以下の文章は『役立つ！ビジネス用語集』というサイトから転載しました。

自社の現有資源の水準からすれば無理のある戦略を承知でとることをいいます。
一橋大学教授伊丹敬之氏が提唱したものです。
オーバー・エクステンションは、企業の現有能力と戦略との間の不均衡が学習を促進させ、
企業の中核的な資源を形成することをねらったものです。

企業がオーバー・エクステンション戦略をとる際の留意点としては、
(1)学習の意義の高い（不足しているノウハウが蓄積できる）分野で行うこと
(2)優秀な人材を投入すること
(3)経営トップが戦略的なビジョンを提示すること（なぜオーバー・エクステンションなのかを明らかにする）
(4)当初発生する赤字に企業が耐える財務上の体力があることが指摘されています。

以上です。
いつの間にか縮こもりがちになっている日本企業が気をつけるべき事が内包されているように思います。

オーバーエクステンションという言葉
ひょっとしたらキーワードになるかもしれませんね。