日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

大変です!代表が行方不明ですぅ~♪

2018-07-25 | 働き方改革
徹底したペーパーレスをやっています。
徹底したテレワークをやっています。
chatworkで徹底したコミュニケーションを図っています。

属人化を許さず
徹底した情報共有を図っています。

当社では、オフィスワークが劇的に変化しています。
まさにオフィスワークのイノベーションが巻き起こっています。

パソコンやインターネットを使えない者は退場処分です。
そんな世の中になりました。

朝5時半起きでその日の段取りを取り
資料や情報のやり取りは全てネットを通して共有し
紙媒体は一切使わず
今日は法人の税務申告業務も事務所外から行いました。

オフィスに私は不要なのです。
代表が事務所に張り付かなければならない経営は前時代的なものとなってしまいました。

どんどん進んでいくペーパーレス
どんどん進む情報共有
どんどん取れる有給休暇
どんどん減って行く残業時間
結果、大幅給与アップも可能になるというものです。

売上総額に対しての給与総額はどんどん少なくしていき
一人当たり給与の額はどんどん増やしていくことが理想とされます。

会社やお客様の奴隷にならず
一個人として人生を有意義に過ごして欲しい。

そんな思いで社内の変革を実施しています。
さて、明日もまた小さな変革を楽しむとしましょうか(^^♪



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そんなに嫌なら自分で経営しろ!

2018-07-25 | 経営改善
事業承継の講演会にを聴講してきました。

なかなかの内容で
会社づくりは人づくり出ることを痛感させられました。

講演後の質疑応答の中で
「どうしてもベテランの中には自分の意に反していると言って
 指示命令に従わない者がいる。こんな場合はどうすれば良いか?」
との質問が出ました。

この時の講師の回答です。

「会社の意に反して反抗心をむき出しにしたり従わない者に対しては
『ウチの会社にはこの方針の仕事に仕方しかありません。あなたの意に反しようとどうしようと無関係です。
 もしもどうしても意に反するというなら自分の気持ちに沿った仕事が有るところを探してください。
 あなたの求める仕事はここにはありません』と、きっぱり答えます。」

実際に講師の会社では何名かが辞められたそうですが
今は経営理念を理解してくれる従業員さんが集まっているとのことです。

最後は、経営者の覚悟ということになりそうですね。

当社でもこの方針を明確にして参ります。
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