事業承継の講演会にを聴講してきました。
なかなかの内容で
会社づくりは人づくり出ることを痛感させられました。
講演後の質疑応答の中で
「どうしてもベテランの中には自分の意に反していると言って
指示命令に従わない者がいる。こんな場合はどうすれば良いか?」
との質問が出ました。
この時の講師の回答です。
「会社の意に反して反抗心をむき出しにしたり従わない者に対しては
『ウチの会社にはこの方針の仕事に仕方しかありません。あなたの意に反しようとどうしようと無関係です。
もしもどうしても意に反するというなら自分の気持ちに沿った仕事が有るところを探してください。
あなたの求める仕事はここにはありません』と、きっぱり答えます。」
実際に講師の会社では何名かが辞められたそうですが
今は経営理念を理解してくれる従業員さんが集まっているとのことです。
最後は、経営者の覚悟ということになりそうですね。
当社でもこの方針を明確にして参ります。
なかなかの内容で
会社づくりは人づくり出ることを痛感させられました。
講演後の質疑応答の中で
「どうしてもベテランの中には自分の意に反していると言って
指示命令に従わない者がいる。こんな場合はどうすれば良いか?」
との質問が出ました。
この時の講師の回答です。
「会社の意に反して反抗心をむき出しにしたり従わない者に対しては
『ウチの会社にはこの方針の仕事に仕方しかありません。あなたの意に反しようとどうしようと無関係です。
もしもどうしても意に反するというなら自分の気持ちに沿った仕事が有るところを探してください。
あなたの求める仕事はここにはありません』と、きっぱり答えます。」
実際に講師の会社では何名かが辞められたそうですが
今は経営理念を理解してくれる従業員さんが集まっているとのことです。
最後は、経営者の覚悟ということになりそうですね。
当社でもこの方針を明確にして参ります。