人手不足の解消法

人手不足なんです。
世の中全体。
東京のコンビニのレジで日本人を見つけるのが難しいと云われます。
東京の居酒屋で店員さんに日本語が通じたらラッキーとも云われます。

どうしてこんなことになったのやら。。。

なんて言っていても解決する筈が有りません。
解決するために経営者が
頭を使い
足を使い
金を使わなければ解決しないのです。

人手不足の解消には
①　派遣会社や紹介派遣に委ねる（そこに人はいませんが…）
②　現有戦力のパフォーマンスを最大限に引き上げる（限界がありますが…）
③　ＡＩ化自動化の波に乗り、人の要らない事業所にする（変化に弱くなりますが…）
④　事業縮小を図る（意外に気持ち的にも楽だったりして…）
⑤　役割分担を明確にし専門化させる（欠員が出た時には動けなくなりますが…）
対策は種々ありますがそれぞれにメリットデメリットはあるものです。

ならば動かないのが一番得策！
などと言う答えはあり得ません。

昨年一年で生まれた子供たちは98万人弱
そして無くなった方は130万人弱
なんと30万人以上もの人が日本から居なくなっているのです。

政策上、人手不足の解消はない！
こう思ってその対策を取るのが肝要です。

えっ！？
おまえはどうするのかって？
①　現有戦力のスキルアップ
②　短時間就労者の新規採用
③　ＡＩ活用と自動化
④　アウトソーシング
⑤　テレワークなど働き方改革
これを絡みあわせて体制を整えようと思います。

いつの時代も
来ない人を待つ身は辛いものが有ります。
ならば、自分から率先してその渦の中に飛び込みたいと思います。

これからの時代
真の経営者の力量が問われます。






画像はネットからの拾い物です。