日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

私、結構執念深いですからねっ!

2017-06-23 | つれづれ
企業再生の現場で金融機関のシナリオ通りに絵を描かないからといって
相談企業の社長に『アイツを外せ!』と迫る金融機関。

ほう~!
保身ばかりの支店長とその部下とで
再生可能な企業をバッサリ切り捨て
債権回収に奔走するんだ~( ̄□ ̄;)

何なの?
東京からご用学者的コンサルを連れて来て
ドラスティックに出口戦略を立てて頂くんだと~(?_?)
資産切り売りして本業ができない状態にして
後は剥がすだけ剥がして終わりでしょ0(>_<)0

窮鼠猫を噛むとか
蟻の一穴とかって言葉も知らないのかな?
小さな組織だと思って馬鹿にするなって言うんだ!
こっちだって真剣にやってるんだ!
どっちの真剣みがお客様や社会のためになるか競い合おうじゃないか!

憤りで眠れない時に文書を書いちゃいけないと知りつつも
ついつい書いてしまう私なのでした。

コメント
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