日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

経営企画室作りなさいって!(^^)!

2015-09-30 | 経営改善
メチャメチャ手前味噌なお話をします。

今年6月末採用したスタッフに
採用当日に「経営企画室長」の肩書を持って貰いました。

年齢は私の姉と同じ63才
素晴らしい成果を出してくれています。

今週末に控えた弊社最大のイベント「経営支援セミナー」でも
当初120名定員を150名に拡大したにも関わらず
その集客を達成する大きな原動力になってくれました。

何を置いても従来にはなかった新規参加者を多数呼び込んでくれたこと
新規参加者を自分の足で募ってくれたこと
そして、個人の集客目標を遥かに超える集客を達成してくれたこと
すべてその役割を理解し行動に移してくれているからこその成果といえます。

更に今回のセミナーには、県や市町の関係者を聴講者として初めてお招きしています。
単に要請するだけではなく実際に「参加する」という確約まで貰っています。
この成果も従来ではできなかった動きと成果です。

セミナーの成果ばかり書いているとそれ専業と思われると困るので
入社後の活躍をいくつか書くと
補助金の新規案件獲得と申請
補助金助成金の情報収集と提供
セミナー講師受託活動
県内団体や民間企業への広報
プレスリリース案作成持ち込み
お客様からの要望収集
会議懇親会への出席・広報
経営コンサル補助
などなどその活躍は筆舌に尽くし難いほどです。

設置してみて初めて分かる「経営企画室」の有難みです。

もっとも、人材に恵まれたからこその感想なのですが
是非企業様には採用設置して頂きたい部署だと実感しています。

おっと、もちろんこの活躍を支える裏には
弊社にはもともと同業他社が羨むほど優秀なスタッフが居る
というアドバンテージがあることを書き添えておきたいと思います。

当社のスタッフの皆、本当にありがとう!(^^)!
これからも突っ走るからねえ~♪
(えっ!?疲労困憊だって??そんなことないよねっ!ねっ!!)
コメント
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