すわっ！？ 倒産っ！！

先週末からご相談を受けていた企業の
社長からお電話を頂きました。
「もう一歩のところで倒産するところだった・・・。」
ほっとするやら怒りやら色々なものが入り混じったお電話の内容でした。

倒産ニアミスの原因は売上減少に伴う運転資金不足。
常に６ヶ月先まで資金繰り表を作成し
資金が足りなくなる前に手当てを行なってきた会社が
そんな理由では倒産しそうにはなりません。

本当の原因は
経理と営業が組んだ巧妙（？）な売上の水増し。
経理と営業の中心にいた人たちが示し合わせて売上の水増しをする訳ですから
そのおかしさに気づくのは入って来る筈の入金が無い段階で
初めて白日の下に晒されるのです。
従って、水増し経理から２ヶ月経過しないと会社側には分からない事になります。

なぜそんな事をしたのか・・・。
直接私が聞いた訳ではありませんが
①売上が足りず会社からの追求に辟易していた（営業）
②会社から叱られる営業を可哀想だと思った（経理）
③別に会社のお金を盗る訳じゃないので迷惑になるとは思わなかった（両者）
そんなところに落ち着くようです。

よく会社の不正は上司が関われば関わるほど金額が大きくなるといいます。
また、源になればなるほど分かりにくくもなります。
内部統制の必要性を改めて知らされた案件でした。