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プロ社長を育て中小企業の事業承継難による廃業をなくす!
この想いで集まった13名(社)が、これからの日本を救います。
プロ社長を育てるために創業、スタートアップの応援も強力に押し進めます。
創業者の応援をしつつプロ社長に育て
既に承継した又は承継する2代目社長をプロ社長に育て
そして現在盛業中の社長もプロ社長に育て
多くの健全な中小企業の事業承継の受け皿にする。
どんなに税制を整えても
どんなに金融制度を整えても
プロ社長を育てない限り事業承継は出来ないのです。
私自身が6社の代表を務めて感じているのは
1社経営するのも2社経営するのも3社経営するのも
経営に変わりなく「できない」という思い込みさえ外し
バックアップ体制を整えれば複数の経営は可能なのです。
(もっとも、他にも要因は多々ありますが)
3年後に全自治体に分校を配置し
5年後には店頭公開まで漕ぎ着けます。
そんな夢を持ちながら社長の学校株式会社をスタートさせます。
もう一度元気いっぱいの中小企業の力で日本を元気にしたい!
こんな想いを貫いて行きたいのです!!
社長の学校株式会社にご期待ください!
この想いで集まった13名(社)が、これからの日本を救います。
プロ社長を育てるために創業、スタートアップの応援も強力に押し進めます。
創業者の応援をしつつプロ社長に育て
既に承継した又は承継する2代目社長をプロ社長に育て
そして現在盛業中の社長もプロ社長に育て
多くの健全な中小企業の事業承継の受け皿にする。
どんなに税制を整えても
どんなに金融制度を整えても
プロ社長を育てない限り事業承継は出来ないのです。
私自身が6社の代表を務めて感じているのは
1社経営するのも2社経営するのも3社経営するのも
経営に変わりなく「できない」という思い込みさえ外し
バックアップ体制を整えれば複数の経営は可能なのです。
(もっとも、他にも要因は多々ありますが)
3年後に全自治体に分校を配置し
5年後には店頭公開まで漕ぎ着けます。
そんな夢を持ちながら社長の学校株式会社をスタートさせます。
もう一度元気いっぱいの中小企業の力で日本を元気にしたい!
こんな想いを貫いて行きたいのです!!
社長の学校株式会社にご期待ください!