弊社関連会社の決算が最も集中する6月決算8月申告
今月8月は3社の決算申告をしなければなりません。
その内の1社は昨日申告納税を済ませました。ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ
3社中1社が黒字、2社は赤字です。
その中の１社の経営改善に向けての取り組みをご紹介したいと思います。
本年6月期決算は
売 上 39,400千円 対前年比 116.6％
売上総利益 35,000千円 対前年比 119.2％
販 管 費 36,880千円 対前年比 116.9％
営 業 損 失 1,869千円
経 常 損 失 3,101千円
税引後損失 3,441千円
以上となっています。
これを新年度は
売 上 46,000千円
売上総利益 40,000千円
営 業 利 益 4,000千円
経 常 利 益 2,300千円
税引後利益 2,200千円
という数字に目標を置きます。
その為に
売上面ではSNS発信の強化
既存客へのアプローチ強化
新規客の固定客化への施策強化
を柱にサブスクを含めた定期購買の促し
これらの施策を図って行きます。
販管費では
SNS発信強化による広告宣伝費の抑制 ▲900千円
スタッフ入替えによる給与減 ▲1,000千円
スタッフの複業化に伴う給与減 ▲600千円
給与体系変更による給与アップ ＋2,000千円
水道光熱費の増加 ＋300千円
生命保険の見直し ▲300千円
顧客管理システム変更に伴う費用増 ＋300千円
減価償却費自然減 ▲500千円
以上で700千円減らします。
一人当たり賃金アップを図りながら
支出総額を減らすことで販管費を抑え込みます。
これはあくまでも会社に関わる者すべてが
健康であることを前提にしているので根本が崩れないように
全社一丸となって健康の維持に努めることとします。
怒涛のように流れる時代の波に飲み込まれないように
日々の問題発見とその改善、対策
新たなコトへの取り組みを忘れずに
日々進化していく所存です。
