日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

先ずは応急処置を施せ

2015-11-16 | 危機管理
運転資金が足りない・・・ならば資金手当てをしましょう。
資金不足の原因究明や犯人探しはその後です。

売上げが足りない・・・ならば売上げ対策を施しましょう。
売上げ不足の原因究明や犯人探しはその後です。

生産性が上がらない・・・ならば生産性アップを施しましょう。
生産効率が悪い原因究明や犯人探しはその後です。

間違ってはいけません。
原因究明しても現状が改善することはありません。
犯人探しをしても現状が改善することはありません。
先ずは現状を最適化することが優先です。

生死を彷徨う者に必要なのは蘇生術なのです。
原因究明はそのあとからで良いのです。

今すべきことを見誤りたくないものです。

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