マンション人事案件

 

久しぶりのブログ

なんだかんだと　あっという間の　五月

 

『立候補って　絶対に強いですよね・・・』

“　？　？　？　”

 

マンションの役員任期は　一年制　が　圧倒的に多い　ようだ

あっという間の　365日

任期満了で　ホッとする役員面々　　

一方で　

『辞めたくない　もの足りない・・・　
というより　定年後の生きがいにしたいほどだ』　という方も
主として　ヤング高齢者世代（変な表現だが）を筆頭に　
ケッコウ多く見られ

 

おおよその管理規約（標準管理規約においての趣旨も）
【・・　役員は　総会にて選任　・・・】

人事案件は　現執行部が　時期役員候補を
議案として総会に提出し　組織としての管理組合承認
を得るという仕組み

輪番制　・　推薦制　・　立候補制　も　冷静に捉えると

あくまで　その議題として載せる素材づくりの　
いわば契機たる仕組みにすぎない　はずだと考えるが

別な面から見ると　
≪立候補　イコール　時期役員としての認知確定≫
などというものでは　けっしてないはず

なんとなく　ここらあたりのことを　組織として捉えきっていない
管理組合が　チ　ラ　ホ　ラ

威勢のいい？自己アピール満載　ハッタリ度異常　
しかし　誠実度イマイチ　組合ルール理解度　不安すぎる
という組合員に　流されているような場面も　
ありそうな・・

 

いかにもふさわしくない御仁の意気揚々の立候補　
まして
通常理事同士における互選での理事長職にさえ　立候補

そうした勢い　というか　威圧に　組織がズルズル流されて・・・
定期総会での人事案件議案は　いわば
報告事項レベルの扱い？
というような雰囲気

 

人事に関する曖昧な運用を　明確にするべく
従来の根拠曖昧立候補最優先あたりの弊害を　正すべく
総会での吟味を加えること必須　とする扱いに対し
＜なにゆえ慣例をやぶっての　一名ごとの承認
を採るのだ　我輩を排除しようとする　村八分的策謀だ＞
と文句を言う場面が生じてしまうのは　
いかがなものなのか・・・・曖昧にしてきた組織自体の責任も
問題ありだが・・・

 

というような　なんともハッキリしないボヤーッとした運用での
人事の　けっこう多いことに　驚き　

いつも申し上げますが　何十億という資産管理の最前線役員
を選ぶ場面においてさえ　こうしたボンヤリ具合
長年の慣例任せ　不思議で　不安で　仕方がありません

 

：：：：：　立候補してくれるなんて　ありがたいと　思わなきゃ
その方に　失礼でしょうが　：：：：

と放任するのだけは　避けなければいけません

 

顧問の意見など　無視　というより　理解できない御仁も
世には　おられるのですヨ

 

さて　学習　学習

たしかに　標準管理規約にも　意味曖昧　ともとれる箇所が
あると思うのです

一例

コメントで　「　任期途中で役員の欠けたことに対応するため　
理事会の決議にて
選任できる　と規約に規定・・・」などとありますが
これは　本来は総会での選任であるべきなのだが　
あらためて招集手続　等々　たいへんなので
そうしたことへの手続き上の利便を考慮しての仕組みで
あるという意味合いのことにすぎず　一切理事会権限での任意選任を
許しきる意味合いではない
と理解していますが・・・（輪番制などが長年慣例になっているなら　
そういったものを尊重しながら穴を埋める　という配慮が要請される
のであり　現理事会状況に都合のよい人物をアッサリとチョイスして
片付けてしまう　
というような
運用は
不当）　」

それと　「選任」　と　「選定」　との使い分け　を　ほとんど意識していない
ような具合で・・・（少々　繊細さに欠けると　と思ったりするのだけれども）