戦略というもの

夢に日付・・などと，たくさんのフレーズを出している会社の車が，ここ１年NTで見かけていた。ちょっとしたご縁から，そこの戦略を担うみなさんとの出会いがあったのが，一昨年。たいへん印象的。ほとんど忘れかけていた「多摩」へのフレーズがあった。ただ，そのフレーズがメッセージになった時，どうなのかな～という思いのまま過ごしてきた。
ほとんど，記憶にすら留められていない・・状態に。
昨日突然，来訪。偶然，居合わせた市民活動関連の部署の職員に紹介すると，なんと，パルテの時，どうも，裏方でサポートをしていた様子。様子というのは，記憶が曖昧で，双方の記憶する開催年がはっきりしない。どう考えても，出会っているはずの状況なのに，顔をあわせていない。２回来た・・ということになった。？？・・それは，瑣末。
福祉亭がいくら法人と言っても，正に，たかがしれている。会社はビジネス。「世界」の展開の仕方が違う。その戦略のたて方，進め方に，雲泥の差。一歩一歩，ピシッと決めてみえる。すごいですね～。
行政や福祉の世界でも，ここ数年「戦略」という言葉がちらほら。はっぱかけられても「ふ～ん・・」ですましているこちら。
これが差を生むもとのもと。
ビジネスの世界のハナシが，現実的に，おいしい・・ままで行くことはない，ということだけは，さすがに，頭の片隅にはある。きっちり抑えないといけませんね。