決算打ち合わせでの話です。
本年度の売り上げ目標は、はなから達成できないと思っていたと経営者
う～ん、理解して貰えていませんでした。
予算の作成はなぜするのかの理解をしてもらっていなかったため
夢のような数字を年間予算として作成してしまっていたようです。
結果、未達・・・
当たり前ですよね。
言葉では、エベレストを目指すと言いながら
最初から、富士山の登頂を目指しているのですから。
エベレストへ登るには相当な防寒対策をしなければなりません。
寒さも尋常ではないでしょう。
酸素ボンベも必要でしょう
登る季節も制限されます。
時間も必要です。
体力も相当必要です。体力作りもしなければなりません。
また、一人では到底登山できないため、サポーターも必要です。
これに対して富士山の登頂には
エベレストに登るときのような体力も装備も時間も必要なくなります。
予算の目標を誤るとせっかく立てた目標は目標でなくなってしまいます。
目標は達成できるものでなくてはなりません。
また、達成させるつもりが無くてはなりません。
予算は会計事務所のために作成するものではありません。
あくまでも、企業自身のために作成するものです。
そして、実行するものです。
是非とも登る山を間違え無いようにして欲しいものです。
本年度の売り上げ目標は、はなから達成できないと思っていたと経営者
う～ん、理解して貰えていませんでした。
予算の作成はなぜするのかの理解をしてもらっていなかったため
夢のような数字を年間予算として作成してしまっていたようです。
結果、未達・・・
当たり前ですよね。
言葉では、エベレストを目指すと言いながら
最初から、富士山の登頂を目指しているのですから。
エベレストへ登るには相当な防寒対策をしなければなりません。
寒さも尋常ではないでしょう。
酸素ボンベも必要でしょう
登る季節も制限されます。
時間も必要です。
体力も相当必要です。体力作りもしなければなりません。
また、一人では到底登山できないため、サポーターも必要です。
これに対して富士山の登頂には
エベレストに登るときのような体力も装備も時間も必要なくなります。
予算の目標を誤るとせっかく立てた目標は目標でなくなってしまいます。
目標は達成できるものでなくてはなりません。
また、達成させるつもりが無くてはなりません。
予算は会計事務所のために作成するものではありません。
あくまでも、企業自身のために作成するものです。
そして、実行するものです。
是非とも登る山を間違え無いようにして欲しいものです。
当社の事ですねきっと．．．
目的、目標がはっきり明確でない経営者の所にはお客様も、従業員もいなくなります。
私一従業員も退社の方向へ向かってます。
自分の意思、考えを何度も話し、伝えてきましたが伝わりません。
経営者として何をどう考えているのか聞いても 帰ってきません。
もう私が何処の誰かお分かりかもしれませんね
自分は仕事、店の看板が大好きです
お客様の ありがと この一言の為に今を生きてます。
いただいたコメントを読ませていただき、涙が出る思いです。
こんなに社長のことが好きな一従業員さんの気持ちを社長が真っ直ぐに聞き取れないなんて・・・。
ここの所、何人かの従業員さんたちから同じような内容の話をお聞きします。
その度に、やるせない気持ちになってしまいます。
もっと経営者が従業員さんたちの気持ちを真剣に聞いてくれる耳を持てればよいのですが・・・。
私の力の無さを痛感してしまいます。
私からも経営者の方にアタックしてみます。
せっかくのお気持ちを大切にしたいですからね。
いただいたコメントで、何社かの従業員さんのお名前が浮かんでしまいました。
出来れば、直接お電話または弊社担当を通じてお申し出いただければ幸いです。
勿論、社長には経営指導の中でお話しますからお名前が表に出ることは絶対ありませんのでご安心ください。
これからもよろしくお願いいたします。
ブログ自身にも引用していただきありがとうございます。
自分は自分の名前が表に出る事には、全く抵抗はありません。
自分の思いや考えが伝わり、前に進む為なら喜びです。
担当の方には何度か話してきた自分ですが 多分伝えきれてないのかもしれませんね。
出来ることなら経営指導に参加させていただき、本音、本気の会話がしたいです。
一人一人が変わらなければ会社も何も変わりません。
まだまだ自分自身も甘く、力不足でしょうが
熱い気持ちは持ってます。