一向に終わらないコロナ禍
日ごとに激しさを増すウクライナ情勢
これらに引っ張られる世界経済
日々刻々と変わる経営環境に
もはやこれまでとお手上げ状態になる経営者
チョッと待って！
本気で「もはやこれまで！」なんて言っているの？
抜本的改革やったの？
やってもいないのに経営放棄なんて世の中に甘え過ぎじゃないの？
抜本的改革やろうよ！抜本的！！
抜本的改革とは
出口が見える（しかも明るい出口）社内の経営改革です。
・儲かっているもの（薄利ではなくて）は続け発展させる。
・損益ギリギリ（管理費控除後）のものは、発展しそうなのかしそうでないか
それを続けたとき辞めた時の資金的、人的、時間的影響
・何年もやっているのに芽が出ないものはどんなの巨額を積んでいたとしても即撤退
・新規に売上げのタネがないか死に物狂いで探す
これらを即実行したうえで改革を断行するのです。
赤字にも拘らず
「役員報酬を最低限まで下げよう」
「従業員には薄給で頑張って貰おう」
「彼はよく頑張ってくれているから」
「今まで巨額を投じたから」
「今まで使った時間を考えると引くに引けない」
なんて平気でうそぶく経営者がいるとしたら即退陣です！
自分では儲かる会社作りが出来ない状態になっています。
明るい明日を迎えたいなら今こそ抜本的改革です！
今日は朝から自社の事業別、部門別、商品別、人別成果を見直してみませんか？
おっとその前に！
経営者自身が自分の経歴にしがみつくのをやめ
今日からこれからの存続をかけた事業の再構築をするのだ！という
強い意志を固めてください。
それがないと従業員はついていけませんので。。。
