日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

収益の多様性

2022-04-27 | つれづれ
収益の柱は何本あっても良いと思っています。
あまりたくさんあり過ぎるとどっちつかずになってしまうという方もありますが
私はたくさんの手立てが有った方がイザという時の対応も可能と思っています。

思いつくままに
私が現在手掛けている収益源を列挙すると
① 税理士事務所
② 経理総務受託業
③ 生命保険代理店
④ 損害保険代理店
⑤ 共済代理店
⑥ 不動産賃貸業
⑦ 不動産仲介業
⑧ 不動産開発事業
⑨ 太陽光発電事業
⑩ 風力発電事業
⑪ 企画開発業
⑫ レンタル業
⑬ バイク販売
⑭ 建具店
⑮ 美容室
⑯ 眉毛サロン
⑰ シェアサロン
⑱ 健康機器販売
⑲ 運送業
⑳ 経営・企業再生コンサル
㉑ M&A仲介業
㉒ 絵画販売
㉓ 縫製業
㉔ 施設管理業
㉕ Web関連事業
㉖ 暗号資産売買
㉗ 行政書士
㉘ 講師・講演業
㉙ 信託組成コンサル
㉚ 人財育成業
なんかまだあった気もするのですが思いつくところはこんな感じです。

どっちつかずと判断するか
多種多様な幅広い対応と判断するかは私以外の人が判断することであり
私はまだまだ足りないと思っています。

自分しかできないものは自分がやり
自分以外の人が出来るものはできる人に託し
大きな波が来ようと
強い風が吹こうと
絶対倒れず前進できる体制を構築しているつもりです。

自分の能力に自分が限度を設けるからそれ以上の成長が無くなるのです。
私は常日頃120歳まで現役経営者を押し通すと言っています。
その思いがあるからまだまだ成長発展できるはずと思っています。

さてさて
これから先も収益源の多様性を求めて前進するとしましょうか(^^)/ 
コメント
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