日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

給料下げちゃうぞっ!

2018-05-10 | 自己啓発
仕事したくな~い!
もっと楽(らく)した~い!
ゆる~い職場だ~い好き!
時短=先送りぃ~!
勉強なんかしたくな~い!
今のままがいい~!
苦労を伴うなら仕事なんかしたくな~い!

企業間格差は広がるばかりです。
貧富の差も広がるばかりです。
おカネの若者離れも話題になっています。

企業は売上を上げて利益を上げます。

もちろん従業員の給料だって
売上を上げて利益も上げて初めて上がっていくものなのです。

自身の給料を上げるなら給料を貰う身としては
自分のスキルを上げて行かなければならないのです。

働き方改革という名の下
人手不足という名の下
なんだか勘違いが横行しているように感じます。

AIを超える
ロボットを超える
そんな従業員しか要らなくなるのです。

ある朝起きてみたら
枕元に解雇通知が置いてあるなんて日が来ないように
しっかり身につけるものを身に着けて行きたいものです。
コメント
  • Twitterでシェアする
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

お尻に火

2018-05-10 | 危機管理
朝からSMの世界の話をする訳ではありません。

どの業種も
どの会社も
どの人も
お尻に火が点いた状態であることを理解すべき時です。

加速度的な少子高齢化が進んでいる中
地方には若者どころか人が大挙していなくなり
Amazonをはじめビッグデータを操る企業がドンドン他の業種他の会社のシェアを奪い
AIやロボット化の影響で単純作業どころか
複合機をはじめとするデジタルの世界でさえ不要なものが続出しています。

力をつける巨大企業
力を失う中小小規模企業と地域社会
個々人の貧富の差
この構図は更に加速度をつけてその差を広げていく状況です。

昨日までの本業は今は本業とは言えません。
本業の定義を売上を上げられるもの、利益を上げられるものと定義せざるを得ません。

「じゃあ何をやれば良いんだ?」と質問が出てきそうですが
「自分の得意とするものの周囲にある何かを探す」事に尽きます。

脳ミソと目耳触感をフルに動かしましょう。
自分の身体全体を大きく感度の良いアンテナにしましょう。
脳ミソが耳から垂れて来る位考えましょう。

何も考えつかないなんて言いながら椅子を温めている場合ではないのです。
今日もチョコチョコ失敗を繰り返しながら成功の基を探し続けたいですね。
コメント
  • Twitterでシェアする
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする