役職に見合った仕事ぶり

「忙しくて堪らない」
「なんで俺だけがこんなに忙しいんだ」
「部下たちはちっとも働かない」
「俺に部下の成績も求めるなんて酷だ」
そんな愚痴めいたことを言いながら日々の仕事に追われている方はいませんか？

経験上、中小企業の役員、部課長から
上記のような言葉は大量に聞かされています。

では、どうするべきなのか？

答えはひとつ
部下を育成し、部下に成績を収めさせ
個人的には自分自身に与えられた以上のノルマ（目標）は達成しないことです。

「そんなことは出来ないよ！」
「ウチにはそんな優秀な部下はいないよ！」
なんて言葉も良く聞きます。

だからこそ「部下を育てることに注力するのです」。
皆で成績を上げるのです。
上司になればなるほど「全体で成績を上げる」ことに注力しなければならないのです。

課長は課の目標を
部長は部の目標を
役員は任せられた範囲の目標を達成しつつ全体を最適化するよう目配りする
そんなことをしなければならないのです。

先ずは、自分自身で成績を上げることを諦める。
そして、任せられたチーム内での最適化を図る人材育成に注力する。
そんなことが出来る経営幹部でありたいものです。

もしも自身の無い方は
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