日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

ベースアップ5.5%目指して!

2021-03-24 | つれづれ
新年度を迎えベースアップをしたいと考えています。
給与総額を5.5%アップしませんのでご安心ください(なんの安心??)
アップするのは「基本給」です。

先日菅総理大臣が「地方でも最低賃金1,000円」
なんてぶち上げるもんですから
当社グループでも給与改定を急がねばなりません。

そして決定したのが基本給5.5%のアップです。
勿論ただ漠然と給与を上げる訳ではありません。
それ相応の挙績を上げて貰わねばなりません。
大切なのは一方的に与え与えられるのではなく
互いがgiveし合う気持ちで給与改定に臨まなければなりません。

30人いれば月30万円
社会保険料を含めれば月35万円
年間では420万円のコスト増になります。
それに見合った売上、利益を出さないと
会社は崖っぷちへ向かって一直線に歩を進めることになってしまいます。

コロナ禍で明日への希望が見出しにくくなっている今
せめて基本給のベースアップで気持ちを明るくして貰おうと思います。
そして、更なるグループ発展への道へ皆で歩みたいと考えています。

過去の私自身の経営のは
自分自身へのプレッシャーを先に与えることで強くなる手法をとっています。
今回もまた私自身へプレッシャーを与えながら
組織全体の企業力の向上に繋がればと思っています。

こんな時期だからこそ敢えて思い切った(えっ⁉大した思い切りじゃない?)施策を取っていきます。

私自身追い詰められないと馬力が出ないタイプなので
しっかり自分自身を追い詰めていきたいと考えています←決定事項じゃない⁇

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