再生ですか？破綻処理ですか？

ここのところ問題山積です。

サービサーへの債権売却
資金繰りが出来ない
事業承継できない
社長の入院
業績が悪化
社長解任
Ｍ＆Ａ
・・・

各企業様で多種多様な問題が発生しています。
弊社で対応できない事であればしらんふりを決め込めば良いのですが
もしもやった事の無いことであったとしても
出来るようにしてしまうのが弊社の悪い（？）癖です。

どうにかして問題解決を図ろうとするが故に
自分自身、弊社スタッフ自身が苦しんでしまいます。

会計事務所の業務範囲を決め込んでしまう積もりは毛頭ありませんが
会計事務所は「企業のホームドクター」であると自負しています。
したがって、軽度のものはワンストップで全て対応し
患者（企業）の症状に応じ、どの専門家を向かわせれば良いかを判断します。

周囲の会計事務所が対応できないから弊社へのご相談が増えてきています。
ある意味非常にありがたい事ですが
見方を変えると我々会計事務所が
単なる税金の計算機関に成り下がってしまっているという事も言えます。

表題に示した判断も
ほとんどの会計事務所では
「弁護士さんに一任しましょう」という事になるのかもしれません。
しかし、その前に自力で再生できるのに
無責任にも弁護士一任を決め込んでしまっている会計事務所もあるようです。
やり方を知っているか知らないのかたったそれだけです。

破綻ではなく再生の道を捜し求めたいものです。