「先送り」でうまくいく

意思決定を先送り（延期、保留）することは，優柔不断、あるいは怠惰の表れとされ、好ましからざる行為とされてきた。しかし、最新の心理学・認知科学・行動経済学等の研究によれば、そうではない。著者は、それらの研究を行った研究者に，丹念にインタビューしている。

	すべては「先送り」でうまくいく
	フランク・パートノイ
	ダイヤモンド社

本書の前半は、最近強調されることが多い、無意識的で瞬間的な意思決定が扱われる。そこでも、わずかな遅れを入れることで、意思決定の質を改善できる。それらが、ふつうにいう「先送り」かどうか戸惑うが、時間をコントロールするという意味ではつながるのだろう。

ふつう、先送りというと「今日の仕事を明日に延ばす」というレベルのタイムスケールを考えるが，本書では後半で扱われる。面白いのが、アカロフとスティグリッツをめぐる実話である。ノーベル経済学賞の受賞者が，自ら時間選好の理論に関する啓蒙劇を演じるのだから。

ぼくが本書を読んだのは、選択肢間にトレードオフがあるとき選択を延期するという Tversky, Shafir, Dahr らの研究とのつながりからだが、本書ではそれには直接言及していない。先送りという観点から見れば，トレードオフ回避はそれほど大きな論点ではないのだろうか・・・。

この本は，時間と意思決定に関して興味深い話題を列挙し、各研究者を訪問して研究の現場をビビッドに描き出している。巻末の参考文献リストも役立ちそうだ。ただし、Kindle版では次の章への移動や注の参照がスムーズに行かなかった。なわけで、紙の本も購入した。