デッドヘッズとしては、「即買い！」「即読破！」
スティーブ・ジョブスが例の有名なStay hungry,Stay foolish演説の際に言及したホールアースカタログ」
アップまでの価値は見いだせなかったが「ウェブ×ソーシャル×アメリカ」は、この関連性に終始する内容だった。
こういった「カウンターカルチャー」の代表格として、グレイトフル・デッドはいつも身近にあった。
彼らの音楽にいつも感じるのは「自由」。
彼らがやってきたことは「基軸」がブレないままやり通した結果、ネット時代にまた考え方が蘇がえるのな、と。
例えば、裏表紙のコピーを引用すると...
＜グレイトフル・デッドは従来の音楽産業のルールのほとんどを打ち壊した。
＜彼らはファンにライブを録音するのみならず、そのテープを交換することをファンに奨励した
＜また、メーリングリストを作成し（ネットのない時代に）
＜ライブのチケットをファンに直接販売する仕組みを作り
＜アルバムの売上ではなくライブコンサートで収益を上げるビジネスモデルを構築した。
かつ！
以下の各章のタイトルがいちいちしゃれている。
パート１：バンド
１．ユニークなビジネスモデルをつくろう
２．わすれられない名前をつけよう
３．バラエティに富んだチームをつくろう
４．ありのままの自分でいよう
５．「実験」をくりかえす
６．新しい技術を取り入れよう
７．新しいカテゴリーを創ってしまおう
パート２：ファン
８．変わり者でいいじゃないか
９．ファンを「冒険」の旅に連れ出そう
１０．最前列の席はファンにあげよう
１１．ファンをふやそう
パート３：ビジネス
１２．仲介業者を排除しよう
１３．コンテンツを無料で提供しよう
１４．広まりやすくしよう
１５．フリーから有料のプレミアムへアップグレードしてもらおう
１６．ブランドの管理をゆるくしよう
１７．起業家と手をくもう
１８．社会に恩返ししよう
１９．自分が本当に好きなことをやろう
このようにタイトルからして、ものすごくこなれた表現になっている。
このへんは、さすが監修：糸井重里（笑）
上記のように、本編もするすると読める。
「カウンターカルチャー」入門、そしてデッド入門には最適な１冊だと感じた。
（微妙にひっかかるところを残しながら）
ところが！
もう一度読み返してみると、全く違う「想い」がふつふつと。。。。
デッドと比較する現在があまりに「業界ロック」的発想に覆い尽くされていることに気付く。
ロックがビジネスになって既に久しいが、その「現在」を悟らされる１冊でもある。
音楽って、もっと「自由」だったはずなのに...
こうして自由を「」で括らなければいけないくらい、ロックが「業界」になっているんだな、と...
そう気付かされるくらい、デッドに力がある、ということなのだろうか。
このようにいろいろ考えさせられる１冊は貴重かも！
