本社のある一室に僕は呼び出された。
最初に当営業所の担当副部長が、「コミュニケーションが取れてないので、人事異動させる」ような事を僕に言った。
何か咎めているのだろうか？何かについて咎め立てして、僕に何か非があるように言って、左遷的な人事異動だという事を伝えたかったのだろうか？お前なんて俺の力で飛ばしてやるぜと言いたかったのだろう。俺にはそういう力があるんだと。
その副部長は、専務取締役、販売部の部長、副部長、顧問、関係無いけど教育担当部長がぞろぞろ雁首揃えているところで、強気になったのだろうか？
担当副部長は、ふだん週二回会っていてもそういう事を僕に言ってこない。業績はこの一年ずっと上向いている、文句の付けようが無い。業績の事を咎めるのは無理だから、客観性の無い事を取って付けたみたいに言ったのだろうか？
自分ではどう思うか？と聞かれて、僕は全員とは出来てないかもしれないと答えたかな。そもそも僕は何だか意味がよくわからなかったのだ。どういうコミュニケーションだよ？ただただコミュニケーションとしか言わないから。
毎日毎日コミュニケーションが無いはず無いじゃないか？コミュニケーションが無いのに、皆が一つの方向に向かって努力して、少しずつ業績が上向くだろうか？コミュニケーションが無いのに、本社からの指示が徹底されているのだろうか？
顧問は、コミュニケーションが取れてなくて本当にやりたい事が出来てないんじゃないか？コミニュケーションがお前からの一方通行なんじゃないか？
○○営業所でなら出来るんじゃないか？
○○営業所の今の責任者に対して、いろいろ問題があるからお前に期待している、などなど言ってきた。
この顧問は、かつて上司だったのだが、今は言葉を交わすのも一年に二、三度しかない。僕の営業所には一年に一度くらいしか来ないから、突っ込んだ話なんてすることは無いのだ。今の僕に対して何を知っているのか？
結局○○営業所の現在の責任者の父親の具合が悪いから、家の近くに持って来たい、という事からこの話は始まったと言い出した。
誰にするかとなった時に、一人者だし、年齢も若くないから、僕なら文句言わずにやるだろうくらいに考えたのだろう。僕の住む場所から30〜40kmくらい離れている営業所なのだ。今の営業所は10kmくらいだ。僕は全く行く気がしないのだ。高速道路を使って片道50分くらいだろうか？渋滞が無いとして。通勤に時間取られる。毎日高速道路走るのも危険だよな？
何か感じ悪い出来事だった。僕の事を最初に悪し様に言う必要性あったのか？あえて口に出して言いたかったのだろうか？お前の事は評価してないと。好きじゃないと。
父親の具合が…という話から始めれば良いじゃないか？
専務取締役は、僕に対して、コミュニケーションが無いから咎めてやろう、という気持ちは無いように見えた。○○営業所をどうやって伸ばしていくかに関心が強いように思えた。
今回、担当副部長の本性がわかったという事だ。やっぱり会社の中に味方とかいないのかな？くそみたいな奴ばかりがだ、その中ではマシな方かな？と思っていたが、心を許してはいけない奴だったのだ。
僕をつまみ出したかったのだろう。だいたい言われた事はやってきたつもりだったけど、やっぱり嫌われてたんだな。
彼は自分のやり方を押し付けようとするから、僕もそういうところは嫌だった。自作の悪趣味なデザインのボスターを付けさせようとする。何となく賑やかそうに見せるだけで、それを見たからといってお客の行動が変わるように僕には思えなかった。だから僕はそうしなかった。自分で本質的な物を作って使った。お客の行動を変える物を。
僕が自分流でやって、業績が良いのが気に入らなかっただろう。
近隣の他の営業所は彼の悪趣味なのをみんな使っていた。それも同じ物を何ヶ月間も使うのだ。お客にインパクト無くなるのだ。ただの風景になって何も知覚されなくなるのだ。
こいつが裏で画策してたんだろう。僕を追い出すチャンスだから。僕はハメられたという事なのかな？
