日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

まん防解除とビジネスの在り方

2022-03-22 | 元気が出る経営塾
日本全国のマンボウが解除されました。
今年一月初旬以来約2か月半ぶりです。
もうコロナの生活からは卒業したい!
とお思いの方は多いと思いますが
もうコロナが無くなることはないと思って
コロナのある生活に私たちが馴染むことを優先させないといけません。

コロナがあると真っ先に営業を止められるのが
飲食業
そして観光業
交通・イベント
そしてその周辺の企業がことごとく自粛を求められてしまいます。
もう自粛要請の中でどのように展開していくかを考えるしかない
時短でも儲かる(儲けられる)
人が店に来なくても
人が集まらなくても
人が移動しなくても
わが社はやって行けるのだというビジネスモデルにしなければならないということです。

もう丸2年も経ちました。
いつまでもコロナがコロナがと言ってはいられませんし
根本的にコロナ対策をしようとしない
票につながるお年寄りしか見ていない日本の政治家は
目先の補助金や支援金でお茶を濁そうとしています。
こんなことで私たちのこれからが良くなるはずがありません。

コロナで影響を受けている方
ロシア侵攻で影響を受けている方
円安・原材料高で影響を受けている方
半導体不足で影響を受けている方
すべて外的要因です。
外的要因で成果が上がらなくなっている場合は
その外的要因を克服するか(ほぼ無理です)
外的要因を避けるか(これならできます)
そして外的要因から逃げる(撤退する)かです(これもできます)。

ただこれらの対応を取ろうとしないとなると
それは内的要因(自社の問題)です。

生きることにもっともっと真剣になりましょう!
打開することにもっともっと取り組みましょう!
諦めることはいつでもできます。
でも挑戦し続けることはもっともっとできますし尊いものです。

ヒントが見つからなかったら外へ出てみてください。
人がたくさん集まっているところ
成功していると言われる企業の情報
若者たちの動きと思考
色々触れてみてください。

一歩前へ出た瞬間に何かが変わります。
そして明日への活力が湧きます。
もうコロナコロナは禁句にしたいですね(^^)/

コメント
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