管理職の在り方

企業は管理職の能力で大きく飛躍します。
最近管理職の能力の伸ばし方を尋ねられる事が多々あります。

その理由は、在職してからの年数が長い（所謂ベテラン）から
経営者の考えを理解してくれている（ハズ）
仕事に精通している（ハズ）
部下の面倒見が良い（ハズ）
お客様に対する対応が素晴らしい（ハズ）
こんな錯覚に陥って、経営者は管理職の力量のない人を管理職に据えて行きます。

結果…
社長には付いて行けないよなァ～などと部下に吹聴しまくる
昔はこんなに精度を求められなかったものなァ～と言い訳しまくる
今の若い人の考えはおかしいよ！まさに宇宙人！などと言って部下を分かろうともしない
モンスターペアレントならぬモンスター客だなどとお客様の事をクレーマー扱いする
これでは部下が育つはずもありません。

子は親の背中を見て育つと言います。
企業でいうならば管理職は子供を育てる親の役目です。
その親が子供である部下を育てようとしない限りは
良い会社なんて出来るはずがありません。

世の管理職の皆様
あなたの一挙手一投足を
部下はしっかり見ていますよ。
言う事を聞かない原因を自分で作らないようにしましょうね。

倒産防止共済加入のススメ

先週末、真柄建設が民事再生の手続きを開始しました。
7日と10日決済の約70億円の支払資金の調達が出来なかったようです。

全国で2000社を超す債権者がいるとの事、連鎖倒産の心配があります。
4月のガソリン税騒動で公共工事の発注がストップし
6月から9月に掛けての支払い不能企業続出懸念の中
まさか銀行主導（メイン銀行専務が真柄建設新社長となった矢先）で
再建しようとしていた中堅ゼネコンを
これほどいとも簡単に倒産させるとは思ってもいませんでした。

ここ数年、石川県内の建設業界を超低価格落札に落とし込んだ張本人が
またまた無責任な倒産劇です。
ただでさえ赤字に泣かされていた建設業界においては
今回の資金繰り難で事業継続の意志も萎えてしまいます。

弊社でも建設業の顧問先が多く、真柄建設の影響がどれほどか
昨日は朝から関与先企業への確認作業に追われました。

結果…
やはり数社が影響を受ける様です。
最大はＡ社様が○千万円の売掛・手形債券をお持ちでした。
通常なら、まさに連鎖倒産の危機です。
しかし、このような窮地にもかかわらずＡ社様はこの難局を乗り越える事が出来そうです。

理由は「倒産防止共済」の加入をしていたからです。
弊社は平成19年度、全国8500代理店中2位の共済加入推進代理店です。
その結果として、今回のような窮地でも資金繰り難を乗り越える術を持つ事になります。

この共済は、掛金累計（320万円限度）の10倍と被害に遭った売掛・手形債券の額の
いずれか低い方の金額を借りる事が出来ます。
しかも掛金は全額損金参入できる上、40ヶ月以上掛け続けると解約しても全額返還されます。
こんなに中小企業思いの共済は無いと思っています。

顧問税理士がいるのに倒産防止共済も紹介してもらえない企業様にお知らせです。
是非とも倒産防止共済にご加入ください。
どこが窓口かわからない場合は弊社にご一報ください。
懇切丁寧に加入方法をお知らせします。

倒産させない企業作りなら　税理士法人泉が丘会計センター