日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

つくる力を鍛える

2006-08-21 | 経営改善
仕事に薄い会社があります。
このような会社に限って、次の仕事が出てくるまで
じっくりと今の仕事に取り掛かっていたりします。
こんな場合だけ、急に職人気質になったりします。

作業スピードは常に素早く正確にです。
仕事があろうと無かろうとスピードは最大限に上げなければならない。
ひょうっとしたら、それによってたくさんの従業員の手が空くかもしれません。
それでも構わないのです。
スピードは最大限にです。
従業員は、遊ばせても構わないのです。
遊ばせることによって危機感も生まれてくるのです。

最大限にする癖をつけておかないから
どこに改善点があるか分からないのです。
改善点を探し、直していく時間が無いのです。
いざ仕事がたくさんになっても丸投げしないといけなくなるのです。
チャンスロスは誰が作るものでもなくて自分自身が作っているのです。
受注できないほどの仕事量は自身のつくる力が不足しているだけです。
できる物をみすみす見逃してはいけません。

簡単ですね。
つくる力をつけるには
常にスピードは最大限にです。
是非やって行きたいものです。
コメント
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