![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/73/5e/176a9de81e3abb4203c8cfc2a377837d.jpg)
ずっとモヤモヤしています。
世の中の大きな変革に戸惑っています。
先が見えにくくなっています。
かといって何もしない訳にいかない。
ということで
弊社の朝研修(私が当番のもののみ)を動画でupしようと思います。
こちらは撮影・編集が必要なので弊社Gの㈱ペレッツに委託しようと思っています。
どんな朝研修かというと以下のような内容です。
20240903 朝の研修会要旨
【行動指針】 職業会計人の行動指針(TKC出版:飯塚毅著)の解説
【行動指針】 職業会計人の行動指針(TKC出版:飯塚毅著)の解説
P181 「無心」を探求せよ
色不異空 空不異色 色即是空 空即是色(般若心経)
色(=目に見える物体)には実体がないと伝えたうえで、
さらにそれゆえ空とは色でもあるともいい、
ただ単に まったくなにも存在しないという虚無主義の考え
【最近の世の中】 自分なりの見識を持ってください
・ロシア領内 モスクワのロシア最大級の製油所攻撃 ロシア国内のプーチンへの不信感
・イスラエル ネタニヤフ首相 大規模デモ 人質6名殺害
・アメリカ株高(過去最高)と円安
・中国による赤字の輸出(中国は黒字) 国内の消費不足が海外への輸出に変化
・海上輸送費が高騰 紅海危機に伴い喜望峰の迂回ルート
・実質GDP3.1%増 4〜6月、消費上昇で2四半期ぶりプラス 製造業、外国人 大手企業利益37兆円
・4-6月期 経常利益をみると大企業は15.3%増、中堅企業は10.9%増、中小企業は6.3%増
・イスラエル ネタニヤフ首相 大規模デモ 人質6名殺害
・アメリカ株高(過去最高)と円安
・中国による赤字の輸出(中国は黒字) 国内の消費不足が海外への輸出に変化
・海上輸送費が高騰 紅海危機に伴い喜望峰の迂回ルート
・実質GDP3.1%増 4〜6月、消費上昇で2四半期ぶりプラス 製造業、外国人 大手企業利益37兆円
・4-6月期 経常利益をみると大企業は15.3%増、中堅企業は10.9%増、中小企業は6.3%増
製造業に限ると経常利益は大企業が16.1%増に対し、中堅企業は6.4%増で、中小企業は5.1%の減益
・短プラ上昇の影響 既存融資も0.15%上昇
【社内体制について】 とにかくスキルアップを図って欲しい
・仕事ガチャやっていますか? 効果がないなら代替策は?
・社内研修の充実 朝の研修会の時間が仕事ガチャに取られている スキルアップが図られない
・ 自己研鑽 プラスαで出来るようになる 今までの仕事をこなすイメージは世の中にはない
・人間味がこれからを左右する AIが仕事を変えている 生成AIの利用率 9% 今なら勝てる可能性
・人間味がこれからを左右する AIが仕事を変えている 生成AIの利用率 9% 今なら勝てる可能性
使うか使わないかでなくどう使うか?
・間接部門の不都合を仕組み化で対応 今までと同じ努力は淘汰の始まり
・間接部門の不都合を仕組み化で対応 今までと同じ努力は淘汰の始まり
【これからを生き抜くヒント】
・適応力と柔軟性;常に新しい技術や変化に適応し、自分のスキルを更新し続ける必要
ホワイトカラーとブルーカラーの行方 ホワイトカラーの仕事が大きく変わる AIとロボットが仕事を変える
・創造性とイノベーション;人間にしかできない創造的な思考や革新的なアイデアの創出
・感情知能(EQ);対人関係やリーダーシップにおいて、感情を理解し適切に対応する能力
・デジタルリテラシー;AIやデータ分析などのテクノロジーを理解し、活用する能力
・批判的思考力;情報を分析し、複雑な問題を解決する能力 ベーシックインカム;経済的な安定性だけでなく、個人の価値創造能力がより重要
・レジリエンス(resilience)力の強化 https://blog.goo.ne.jp/yamanezeirishi/e/39c52fe526cbdaedb459d481c477575b
変化の波に呑まれそうになっています。
変化の波に呑まれそうになっています。
しかし、私たちには、立ち止まるのではなく、次の一手を打つ力があります。
研修を通じて学び、適応し、新しい挑戦に向かって前進していくことが、
私たちの未来を切り開く鍵だと信じています。
今こそ、これまでの経験を基に、未来に向けた確かな一歩を踏み出そうと決意しました。
その朝の研修風景を私たちのHP「税理士法人マネジメント」上にupして参ります。こうご期待!