日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

役員の流儀違反

2014-07-20 | 危機管理
私は自分さえ良ければと企業の情報をリークする正義漢ぶったオヤジが大嫌いです。

中部電力、政界に裏金2.5億円 元役員が証言(朝日新聞) - goo ニュース

このような表に出ないき生臭い話はアチコチにあります。
しかし、このような話は自分がその職を離れた後で
後出しジャンケンの様にして出すべきものではないと思います。

先ずは、自分の身を盾にしてこのようなことをさせないのが本来の役員の仕事ではなかったでしょうか?
このようなことが無いように社内体制を改めるべきだったのです。

もしもその行動が気に入らないと言われ追い出されそうになったとしたら
その際に話を表に出せば良いのです。
そのような行動もとらずほとぼりが冷めただろうとばかりにこのような発言をする根性が気に入りません。

えっ!?
この元役員のおっさんを糾弾すべきでは無くて中部電力を糾弾すべきだろうって!?
イエイエ、中部電力は私が糾弾しなくてもニュースを見た消費者が糾弾するでしょう。
しかし、この性根の腐ったオッサンの行動を見てこれが正しいと思う人がいるといけないので
問題は発生する前に予防すべきこととして苦言申し上げた次第です。

悪しからず!
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自分が自分を作って行く?

2014-07-20 | つれづれ
「今年はセミナー講師を自粛する!」
そんな新年を迎えるにあたっての気構えでした。

ここ数年、年間100回超の講師を担当して来ましたが
今年は中小企業支援に力を尽くすために
セミナー講師を自粛しようと思ったのでした。

結果、1月~6月まで出講回数は
1月  7回
2月  6回
3月  5回
4月  8回
5月  4回
6月  7回  合計37回

7月以降出講予定は
7月終了分   4回
7月末迄予定  3回
8月  4回 
9月  8回
10月  4回
11月  6回
12月  2回  合計 31回

日程調整中のものもいくつかありますが
現在のところ今年は68回となり
当初予定していた出講自粛は達成できているようです。

「あなたに対して『NO』はない!」なんて言っているものですから
出講のご依頼をお断りすることはしていません。
しかし、自ら売り込むこともしていない関係も有って
今年のこの出講回数(激減)になっていると思います。

「自分が自分を作って行く」
そんな実感を持ちながら今年後半に向かって行きたいと思います。

 
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