無敵の経営術

相談ごとの多い昨今

相談内容一つとっても
売上げ増加策
経費削減策
適材適所
利益率の向上
効率化
合理化
人材育成
・・・
多くの事項のご相談を頂いています。

経営者に悩みはつきものです。
私自身も経営者の端くれです。
悩みも沢山・・・。
あまり経営的には悩んでいないような気がします。

会社経営に悩まないための方法があります。
相談相手を作れば良いのです。
マネジメントする人を作れば良いのです。
財務を任す人を作れば良いのです。
現場を統率する人を作れば良いのです。
技術や知識を持つ人を作れば良いのです。
元気の良いやる気のある従業員を育てればよいのです。

えっ！？
そんな人は社内に居ないって？
いえいえ、居ないのではありません。
探そうとしていないのです。
採用しようとしていないのです。
任す気になっていないのです。

社長が明確で力強い方針を発表し
任すべきは任す
その決心をしてしまえば
後はそれぞれの担当がやってくれるのです。

「そんな夢のようなことできる筈がないじゃないか！」
そんな一言で片づけようとしているあなた
その言葉を飲み込まない限り
無敵の経営をすることはできませんね。

さあ、やってみましょう!(^^)!