社長！ 10年続ける覚悟はありますか？

簡単に経営改善をやると言わないでください。
簡単に企業再生に全力を注ぐと言わないでください。
経営改善や企業再生には人並みならぬ努力が必要になります。

赤字企業の経営者は少なくとも従業員の3倍、一日20時間以上働いてください。
そんなお話をして久しくなります。
そんな事をしたら死んじゃうよお～なんて言っている方に限って
死ぬほど仕事はしないものです。
悔しかったら死ぬほど仕事をして欲しいものです。

私の昨年の年間就業時間は3,300時間を超えています。
それでも年間1800時間と言われる労働者の目標労働時間の倍にはなりません。
3倍仕事をしようと思っても出来るものではありません。
（因みに私は苦しみながらも赤字経営など無縁の経営をしています。）

企業の経営に終わりはありません。
従って、企業の改善は常に怠ってはいけません。
もしも赤字経営が続いているなら「この改善策を10年続ける覚悟はありますか？」
この質問を投げかけさせていただきます。

少なくともこの問いかけに自信を持って「ＹＥＳ」と言える人だけが
経営改善と企業再生が叶う可能性があります。
持続する覚悟を持ちたいものです。