会話

やっかいなやりとりになった。
日頃、気に掛かかり、回りもしないアタマを悩ましていたことを持ち出す。
前提をまず言い、現場での対応改善を求める。
もちろん、ワタシ自身も、反省をこめて。
前提で躓いた。サッと不機嫌な空気。険しい表情。
でも、同じようなことを繰り返していてはいけない。
このハナシが、ずっと、水面下で話されて、会話の最後は、個人が気がつく・・で終えていた。
言いづらいハナシは、常にある。
でも、これは結局、個人の資質というようなハナシではない。
全体に関わるリスクマネージメント。
いつまでも、水面下のハナシにしていて良いハナシではない。
組織を傷つける。
ココ！ここが改善されれば、誰がどうでもコトは、良い方向に向かう。
そんなココ！が、はっきり見えて、つい言葉に。
最終的に意図が伝わったかどうかは、これからどう現場で対応していくか。
福祉亭は、素人集団。そして、アナログ。
個性が出て当たり前。誰も、経歴を持つわけでもなく、マニュアルを持っているわけでもなく、手探りで現場に臨んでいる。
結局、自分の全てを晒す。
そして、言葉は、常にブーメラン。いつも、自分に返ってくる。
自分の持つダメさ加減に向き合う。