毎年、注意力を最高度にまで上げる時期に入った。
風邪、ノロ、ノタ・・・と。
健康なご高齢のみなさんのご利用が多いので、なんとか、恙なく運営してきた。
ひとえに、スタッフ、ボラさんたちの注意力のたまもの。
危機管理ともいえる。
注意力にしても、危機管理にしても、どの災害に対してシグナルを発するか・・なかなか、難しい。
無事に過ぎていて、あたりまえ。
人間の感覚は、「無事」がず~~と、続くと、どうも、感度が低下する傾向。
世の中には、様々なマニュアルがあり、様々なチェックシートがある。
そんなものも、ついつい、現実に合わせて微妙にやりやすくしていくのが現場。
危険度と現実。
社会は、それに対して、様々なリスクマネージメントを構築している。
福祉亭のリスクマネージメントは、旧式。
福祉亭の良いところは、各曜日から改善点があがってくること。
注意しあっていることが、よくわかる。
今、上がっているのは、石鹸をとりはずすかどうか。
そうか、石鹸もか!!と、気付かされる。
来月になれば、曜日ごとのヒヤリングも始まる。
旧式は、旧式なりに、できること・・を模索。
風邪、ノロ、ノタ・・・と。
健康なご高齢のみなさんのご利用が多いので、なんとか、恙なく運営してきた。
ひとえに、スタッフ、ボラさんたちの注意力のたまもの。
危機管理ともいえる。
注意力にしても、危機管理にしても、どの災害に対してシグナルを発するか・・なかなか、難しい。
無事に過ぎていて、あたりまえ。
人間の感覚は、「無事」がず~~と、続くと、どうも、感度が低下する傾向。
世の中には、様々なマニュアルがあり、様々なチェックシートがある。
そんなものも、ついつい、現実に合わせて微妙にやりやすくしていくのが現場。
危険度と現実。
社会は、それに対して、様々なリスクマネージメントを構築している。
福祉亭のリスクマネージメントは、旧式。
福祉亭の良いところは、各曜日から改善点があがってくること。
注意しあっていることが、よくわかる。
今、上がっているのは、石鹸をとりはずすかどうか。
そうか、石鹸もか!!と、気付かされる。
来月になれば、曜日ごとのヒヤリングも始まる。
旧式は、旧式なりに、できること・・を模索。
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