最近仕事がやたらと忙しく、ブログを書く気力もわかなかった。
部署を異動したわけではなく相変わらず営業にいるのだが、今あるプロジェクトに携わっておりデスクワークが中心の日々。
改めて思うが机の前でペコペコとエクセルやらパワーポイントやらをやっているより、外に出て「いやー!」とかいいながら営業しているほうが正直楽しい。
社内の管理部門に気を使いながら、「頼みますよー」とか言っていると、「なんでこいつらにここまでしなきゃいけないんだ」と珍しく憤りを感じることすらある。
でも最近商社の機能の低下が叫ばれて久しいことからも分かるとおり、「あいつの営業力はすごい!」なんていうことでははっきり言って全然評価されない時代になりつつあるのも、これまた事実である。
むしろ、財務諸表が読める、FSできる、事業投資管理能力がすごい、といった、まあ目に見えやすい能力を持った人間の方が、今の時代の商社では評価されている。時代の流れといえばそれまでだが。
今まで何人かの上司を持ったが、人間的に優れていていかに客に好かれようが、やはり細かいことまで気配りが出来ないと評価もされていない。
という危機感?に悩まされ、つい「M&A戦略なんとか」とか「成功する企業投資なんたら」といった本を濫読してしまう。それでどうなるものでもないんだが。。
部署を異動したわけではなく相変わらず営業にいるのだが、今あるプロジェクトに携わっておりデスクワークが中心の日々。
改めて思うが机の前でペコペコとエクセルやらパワーポイントやらをやっているより、外に出て「いやー!」とかいいながら営業しているほうが正直楽しい。
社内の管理部門に気を使いながら、「頼みますよー」とか言っていると、「なんでこいつらにここまでしなきゃいけないんだ」と珍しく憤りを感じることすらある。
でも最近商社の機能の低下が叫ばれて久しいことからも分かるとおり、「あいつの営業力はすごい!」なんていうことでははっきり言って全然評価されない時代になりつつあるのも、これまた事実である。
むしろ、財務諸表が読める、FSできる、事業投資管理能力がすごい、といった、まあ目に見えやすい能力を持った人間の方が、今の時代の商社では評価されている。時代の流れといえばそれまでだが。
今まで何人かの上司を持ったが、人間的に優れていていかに客に好かれようが、やはり細かいことまで気配りが出来ないと評価もされていない。
という危機感?に悩まされ、つい「M&A戦略なんとか」とか「成功する企業投資なんたら」といった本を濫読してしまう。それでどうなるものでもないんだが。。
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