今日は、頂いた年賀状を読んだり、
半期の決算を確認したりしていました。
年賀状を読んでいて気がついたことですが、
エコ商品を扱っているお店、
有機野菜などの販売をしている店舗・食堂、
健康食品などを扱っているお店など、
友人知人の経営する会社の業績が良いのです。
昨年は食品偽装など、信用・安心・安全が問われた一年でしたが、
皆さん、商品情報を丁寧に伝え、
質問に一つ一つ答えながら販売をしている会社です。
ただ単に、棚に並べて買ってもらうのではないというところが
似ています。
今まで、多くの業界で人の手間を省き、人件費を抑制することが
利益を上げるポイントのように言われてきました。
スーパーなどでも商品を山積みにし、簡素なディスプレイで
どこよりも安くというのが良かったみたいです。
もちろん、今後も大手ではそのような方向性が続くと思いますが、
小さな商店は同じではいけません。
手間隙を掛けて、丁寧な仕事にお金を払ってもらうことが必要と考えています。
多分、林業や住宅産業なども同じようになるでしょう。
つまり、大手には真似の出来ない
小さな会社だからできることを続けていけば
きちんと評価され、業績も上がるということです。
私達、小規模零細企業が大手に頼らず、
独自の工夫で生きていける時代が来たのです。
半期の決算を確認したりしていました。
年賀状を読んでいて気がついたことですが、
エコ商品を扱っているお店、
有機野菜などの販売をしている店舗・食堂、
健康食品などを扱っているお店など、
友人知人の経営する会社の業績が良いのです。
昨年は食品偽装など、信用・安心・安全が問われた一年でしたが、
皆さん、商品情報を丁寧に伝え、
質問に一つ一つ答えながら販売をしている会社です。
ただ単に、棚に並べて買ってもらうのではないというところが
似ています。
今まで、多くの業界で人の手間を省き、人件費を抑制することが
利益を上げるポイントのように言われてきました。
スーパーなどでも商品を山積みにし、簡素なディスプレイで
どこよりも安くというのが良かったみたいです。
もちろん、今後も大手ではそのような方向性が続くと思いますが、
小さな商店は同じではいけません。
手間隙を掛けて、丁寧な仕事にお金を払ってもらうことが必要と考えています。
多分、林業や住宅産業なども同じようになるでしょう。
つまり、大手には真似の出来ない
小さな会社だからできることを続けていけば
きちんと評価され、業績も上がるということです。
私達、小規模零細企業が大手に頼らず、
独自の工夫で生きていける時代が来たのです。