アベノミクスが終わるときに注意

端的に言うとアベノミクスは意図的に貨幣の供給量を増加させ、貨幣の価値を下げるとするものです。
金本位制だった江戸時代の改鋳は金の純度低下による貨幣価値の下落を招いたわけで、これは質的な貨幣価値の下落です。
アベノミクスは質ではなく量によって貨幣の相対的価値を下げるわけで、どちらも貨幣の価値を下げるという意味では似たようなものです。

これによって外貨や商品、株へ資金が流れるのですが、
特に外貨や株を持っている人は応分の利得があります。
いわゆる資産効果で消費意欲も向上すると思うのでしょう。

しかし、アベノミクスも終わり日は来ます。

円安の誘導で輸出企業は潤いましたが、思ったほどのメリットは出ていないようです。
一番怖いのは、日本円の価値下落だけが後遺症として残った場合です。
企業にとって日本にいるメリットは小さくなります。
こうなると日本から企業が海外へ逃げ出すことも予想されます。

したがって、少しでも企業が日本に残るように法人税引き下げが必要ということになります。
多分、政府サイドもそういう終わり方をある程度予想していると思われます。

外貨は別として、過度の株への資産配分は、バブルがはじけた時の破産と同じことになります。
金融機関も節度のある対応をしないと、再度の金融危機を招きかねません。

いずれにしてもアベノミクスが終わるときを想定した資産運用対策が必要です。

リピーターになれないラーメン屋（創業は大変）

今年の10月に開店した店。

他の方のブログには、魚介系のスープと書いてあり、興味を持った。
基本的に、永福町系大勝軒もスープが大好きである。

さて、実際に食べに行った感想は、魚介系とは言いつつ、丁寧にだしを取っているわけではない。
スープに魚介の粉末を溶かしている感じ。
したがって、どろどろとしたスープになっており、まるでつけ麺を食べている錯覚に陥る。

麺は自家製太麺。
この手の麺は、機械で打つので特徴が出にくい。
いわゆる東池袋系大勝軒のそれと大した区別ができない。


はっきり言ってリピーターにはなれない。

店も広く、人が三人いる。
家賃＋人件費
これだけで採算点はかなり高い。
どれだけ維持できるのだろうか？

いまやラーメン屋は、10坪程度で家族だけで仕切るのが最も効率的な規模のように思う。

やはり、創業は大変なことだと思う。