スカスカの事業報告会なんていらない。

とある県の事業の報告会に行ってきました。2年間にわたる事業の成果を報告し、今後の展望を…という性格の催しなんだろうと思いますが、「成果」はともかく、「今後の展望」があまり見えない報告会でした。

事業としては、いくつかの先進的な「モデル的な研究実践」を実施して、その成果を県内各地に普及させる…というお決まりのパターンです。この種の事業は、いかに「県内各地に普及」させるかという部分が一番の「肝」だと思うのですが、今回の報告会では、その部分があまりにも薄く、各モデル実践の文字通りの「報告」に終始したような感じがあります。それぞれの実践がとても工夫が凝らされていて、この事業が終わってもぜひ継続させたいという「やる気」が感じられる…ものばかりだったらまだいい。ところが、そのモデルの報告もまるで金太郎飴。同じような目標を掲げ、似たり寄ったりの取組をし、「成果」や「課題」も、聞かなくても分かる、という感じ。だからどうなの？これからどうするの？というところがほとんど見えてこない。

百歩譲って、「課題」をあぶり出すのがモデル実践というもの、という見方をしたとしても、課題はこうでした、で終わってしまっては何にもならない。肝心なのは、その「課題」に対して、どういう解決策を講じたのか、あるいはこれから講じようとしているのか、ではないのでしょうか。そこがあって、初めてモデル実践の意味があるのだと私は思います。

もちろん、各モデルの成果を集約して、一般化して県民に「見せる」ことは事業主体としての県の役割には違いない。しかし、今回のモデル実践報告のあとに行われた「シンポジウム」では、前向きな話がほとんど聞こえてこなかった。2年間のモデル実践をやって、成果もそれなりにあって、課題もそれ以上にたくさん挙げられている。じゃ、これからそれをどう生かしていくの？県は次のステップに向けて何をやるの？という方向性を、少なくともあの場で示すべきではないのか。

250人もの関係者を集めての「報告会」にしては、あまりにも内容がスカスカ。このご時世に、こんな「報告会」はいらない、とこれは自戒を込めて。