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微笑みを生きる

ナラティブセラピストとして、日々の心の気づきを書いています。また、ケアマネージャーの視点から介護についても記述します

管理者として（介護）働き方改革

2025-01-21 12:00:45 | 心
人手不足のおり正社員の確保は難しく短時間労働者や夜勤専従者、常勤、日勤専従を組み合わせてシフトを組み立てていきます。
シフトのパズルを組み立てるのが管理者の腕の見せどころかな
多様な働き方を確保し職員の負担を減らしていきます。
管理者は柔軟性が要求されるのです


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