寒空小人の回想、隠蔽、親会社、性犯罪者、

(⇨前回の続き)

さて…、

次の出勤日、親会社の所長からも、

「この間、すごい音だったよ」との言葉がかけられるものとなった。

ちょっとした大事件(珍事件)となっていたらしい。

あらためて謝罪するものとしたが、

それで納得されるものでもなく。

本社の営業担当が、ちょうど昼過ぎに来ることから、

その説明をするものとなり。

お昼過ぎ、事業所の奥での話し合いとなった。

この本社の営業担当は、何度か、研修などでも、

顔を合わせていた人物で、まだ30代(当時)の係長クラスだった。

さらに、現場を知るものとして、

所長と直属の上司も、同席するものとなった。

「まず、何故、こんなことになったのか？」

それは、以前から、自分のロッカーを漁られれている気配があり。

これを放置したままでは、業務に影響します。

その対応として、ロッカー内に、アラームを仕掛けました。

「このロッカーの扉は、鍵をかけられるハズだけど、

何故、そうしなかったのか？」

仕事上、親会社(J◯東日本)から、

鍵やセキュリティカードを預かることも多く。

それらの貸与品を制服のポケットなどに入れたまま、

交代のとき、気付けないで着替えてしまうことは、

私(NA)を含めて、何度もあり。

交代後、鍵やセキュリティカードが見つからず、慌てることもありました。

その対応において、手詰まりとなりかねない弊害を考え、

ロッカーを施錠(せじょう)するのは望ましくなかったからです。

「…では、何故、君のロッカーは開けられたのだ？」

“何故なのか？”は、私も知りたいところです。

当日は、休日であり。

例え、貸与されていたものが、見つからなくても、

本人の承諾もなく、ロッカーを開けられるのは、面白くありません。

…そう、当日、この職場にいなかったのだから、

“なにが”起きたのかは説明できたとしても、

“何故？”なのかは説明できるハズもない。

本社の営業担当は、これまでの話に困惑しているようでもあった。

当初は、現場の社員のしでかした悪フザケを、ガツンと注意して、

反省文でも書かせたら、帰るつもりだったのかも知れない。

それが、他人のロッカーを、物欲しげに漁っている人物がおり、

その用心のため、アラームをしかけていたなどと聞くのは、

彼の許容範囲(キャパシティ)を超えていたのだろう。

それ以上、言葉が出てこないようだった。

「それで、ロッカーを開けたのは、誰になるのかな？」

営業担当にかわって、所長から質問が出るものとなった。

所長は、親会社の所属になり、

職位で言えば、本社の営業担当より、上となり。

契約上は、顧客でもあった。

「“デキるお客様“です」

所長の質問に、現場の上司が答えていた。

「何故、自分のロッカーでもない。ロッカーを開けたのかね？」

「“間違えた”と言ってましたが、今、本人もいますから確認しますか？」

「そうだね。呼んできてもらえるかな」

この所長の言葉で、(NAが)立ち上がりかけたところ、

現場の上司が「(俺が)行くから、いいよ」となった。

しばらくして、こちらに、“デキるお客様”がやって来た。

「あ、俺に用ですか？」

よく考えてみると、この件において、

彼からの言葉は、このときまでなかった気がする。

「いや、例の件のことを確認しているところでね。」

所長を除けば、この“デキるお客様”への言葉使いは、

普通の、上司と部下のものとも違っていた。

当時は、理解できなかったが、

この“違い”こそが、親会社と子会社であり。

給与や待遇面でも、大きな差があった。

だから、彼の高い実務能力を評価されてのものでもなかった。

「あのとき休憩時間になったので、

自分のロッカーから、私物を出そうとしたところ、

間違えて、開けていました」

「そうか、本当に間違えだったのなら、仕方がないな」

所長は、それだけ確認すると、業務に戻るようにと言った。

それで終わりとなった。

それに(NAも)疑問を感じなかった。

「しかし、君が、人を疑うから…、」

「誰かしら、“悪さ”でもするんじゃないかな」

本社の営業担当が、不満気味な声で言った。

この言葉に、ちょっと言葉に詰まった。

「ドロボウの被害にあうのは、

ドロボウを警戒するからだ！」と言うものであり。

職場の上役が、言いがかりじみたことを言い出すなど、想像外だった。

今なら…、

「バカバカしい。トンチキなこと言わないでください！」

…とでも言えるけど。

当時は、まだ本社の上役に対し、

思ったままの言葉を、ぶつけるなどできなかった。

通常、職場の社則や規定に…、

「上司（要職者や役職者）にへつらえ」とは記されてはいないが、

その職場の責任者として、立場は認められたものとなる。

本社の営業担当である上役への配慮もあり、

そこで“落としどころ”とするしかなく。

釈然としないものを感じながらも、

この件は、一旦、終了するものとなった。

それから1〜2ヶ月後、鍵やセキュリティカードを持ち出すときには、

チェックシートに記帳するものとなった。

チェックシートは、A4用紙の横書きの書式で、

まとめて数枚、クリップボードで留められるものとなり。

その項目は、日付、貸出時刻、利用者の名前、

鍵、もしくは、セキュリティカードのナンバー、

最後に、返却時刻(返却確認)となる。

このチェックシートに記帳漏れがあれば、紛失や未返却であり。

利用者ではない、別の同僚が、返却時にダブルチェックすることも、

徹底されるものともなった。

それにしても…。

あまり広くもないロッカー室とは言え、

このロッカーは、ロッカー室の奥にあった。

その扉を開けた、“デキるお客様”のロッカーは、

ロッカー室から入って、すぐ手前に位置している。

なにかが、ヘンだった。

その数ヶ月後、(NAは)別の現場へと社内移動するものなり。

（関連する過去の記事⇒「かたり、たかり：逸～誤」）

仕事上、この事業所とかかわることもなくなった。

そして、5年後、新しい仕事での、必要な備品があったことから、

この現場へと、ちょっと顔を出してみることにした。

「ちょっと色々とありまして、ね。ここで機材を貸していただけませんか？」

「ああ、いいよ。」

正直、面白くもないことの方が多かった職場ではあったもの、

お世話になった人たちと、久しぶりに顔をあわせるのは、うれしくもあった。

直属の上司だった人物だけでなく、顔馴染みのベテラン同僚、

そして、親会社の所長もいた。

「そう言えば、“デキるお客様”は見ませんけど？」

「本日、お休みですか？」

この言動に、妙な反応があった。

シフトボードを見ると、彼の名前もなかった。

「もしかしたら、部署異動されたのですか？」

「まあ、あの人、ね…」

なにか言い淀んでいるような感じがあった。

「ちょっと(社内でも)話題になったとも思うんだけど、ね」

それを知らない…ということは、あまりいい話ではなさそうだった。

「なんか、あの人ね。チカンで捕まっているんだ。」

かなり予想外のものであり。

どう返事をしたらよいのか？

それ以上、言葉が出てこなかった。

「あの人は、以前にもチカンで捕まったこともあって、

それで親会社(J◯東日本)から、ウチ(子会社)に来たんだけど、ね」

えっ、つまり常習性があったかも知れないということ！？

「そんな事情を知らされることもなかったから、みんな驚いたよ」

グループ系企業の多くでは、

子会社は、親会社の調整弁のようなところがあり、

ある程度の割り切りが必要ともなるけど。

ほとんど転属とかわらないような扱いで、

性犯罪者を、子会社にあずけたのであれば、タチが悪かった。

組織的な隠蔽体質があり。

身内の不始末をつけようという意識もない会社だとしても、

自分たちの顔にドロを塗った“裏切り者”とは思わなかったのだろうか？

チカン行為を、常習的に繰り返す人間には、

それが性衝動や支配欲への成功体験となっている場合があり。

精神科や心療内科には、治療やカウンセリングまであると聞く。

そして、チカン行為を含めた性加害行為（性犯罪）は、

異性（人によっては同姓）への好意や、

性的関心によるものと思いちがいをするものまでいるけど。

それは、ちょっと違う。

性欲や好意などでなく、暴力性や支配欲によるところが大きい。

例えば、プライバシーゾーンであるトイレや更衣室への、

のぞきや盗撮行為といったものにも、

“相手のスペースに押し入りたい”、

“尊厳を踏みつけにしたい”という支配欲が感じ取れる。

この人物の場合、異性のパートナーと家庭がありながら、

被害者である女性に恋愛のような感情を向けていたハズもない。

そもそも、通勤、そして、通学時、都心の鉄道路線では、

これらチカン被害は、少なくもなく。

鉃道会社の社員が、チカン行為で捕まるなど、

許しがたいものがあった。

今、思えば、アラームの仕掛けられたロッカーが、

この人物によって開けられたのは、“間違い”などではなく。

彼は、他人のプライベートスペースに押し入りたいという欲求や、

支配欲を自制できない人間なのだろう。

職場内での実力と立場から、信頼と信用を得ていたことから、

見過ごされていたものであり。

もちろん他人事でなく、今も収まりのつかないものがある。

追記：(以前にも記したものとなりますが…。)

かつて「国の金を失う」という皮肉めいた名称の国営組織があり。

関連する過去の記事⇨「愚行道程：本文」

その戒めから、日本最大級でありながらも営利企業としては、

歴史も浅い鉃道会社は…、

「鉄：金（かね）偏に失う」でなく、

「鉃：金（かね）偏に矢（やじり）」として、鉃道と表記していると聞く。

十数年前、ある週刊誌が、この日本最大級の鉄道会社の社員によって、

チカン行為が行なわれたことを特集した。

しかし、駅構内の購買店が、その週刊誌を取り扱わなくなったことから、

雑誌社は、売り上げを落とすものとなり。

音をあげた雑誌社は、“ワビる”しかなかったという話を聞いたことがある。

テレビや新聞、雑誌なども、営利媒体である以上、

販売網を押さえている相手やスポンサーである大企業に対し、

「不都合な真実」を発信するのは、

不利益（ダメージ）にもなりかねないときがあり。

営利企業としての存続にも関わってくる。

メディアの公正性や職業倫理の点でも、かなり悩ましいけど。

テレビや新聞、雑誌などの報道機関が伝えることもない“もの”は、

ほとんどの人が知りようもなく。

こんな社会の実態は知られることもなく。

どこかでメディアコントロールされてきたところもある。

九黒鉄（“きゅうこくてつ”と読んではならない）系に限らず、

日本の鉄道会社の駅構内では“婦女子への、

いかがわしい行為（マネ）”を禁じるポスターを、よく見かける。

団塊世代やバブル時代において、

日本の都市近郊で生活を送られた方であれば、

毎日のように、ギュウギュウ詰めの満員電車で、

ガタン、ゴトン…と揺られながら、通勤、通学する光景は、

見慣れたものの１つ。

これは、ある路線区間と時間帯においては、昔話でもなく。

逃げ場のない都心の満員電車を、通勤、通学の移動手段としている、

婦女子を狙うなど、かなり悪質であり。

その犯罪性を訴えるものは必要ではあるけど。

こんなポスターの存在は恥ずべきことであり。

面白くもない気分にさせる。

今回の“お客様”たちは、ある意味、黒鉄が生み出した、

最大級の不良債権であったけど。

一般的に親会社は、子会社の保有株数を多く所有しており。

かなり大きな企業（大株主である親会社（Ｊ◯東日本））であれば、

こんな“お客様：問題ばかりの不良社員”の受け皿（厄介払い先…）にもなる。

それは、“親子の関係”で言えば、虐待にも等しい構図にも思えてくる。

ついでに言えば、

この日本最大級の鉃道会社には税金によって、

旧職員たちへの補償が賄われており。

こんな事実を知っているものとしては、とっとと打ち切って欲しくなる。

これらは、既存メディアが伝えてくれないことの一部でしかない。