昨日、機会を頂いた一般質問の最後で、私なりのエールを市長に送りました。
いろいろ考えたんです、そのことについては。
市長本人は不快に感じるかもしれないし、市長のファンにとっても不快な部分が含まれているかもしれない。
そこから、批判を受けるかもしれない。
でもね、私も言わずにいるわけにはいかない。
それは3300人以上の方々からご信認を頂き、議員をさせていただいている私の。
そして、
その職責の中で、今村岳司を市長とするべく活動した私の。
そして、二元代表制の一翼を担う議会人である私の。
絶対に果たさねばならない責任だと思いましたので。
で結果から言うと、直接・間接に多くの方から、お褒めの言葉を頂くことが出来ました。
しかも「聞けへんかったから、はよ議事録読みたい！」的な話まで頂きまして。
ありがたいことやな～、と。
というわけで、その部分、読み原稿を全文アップします。
よろしければ、おつきあい下さいませ。
（なお、その前段として、リンク先の下の方、↓市長から幹部職員への訓示↓もご覧いただければ、より話の筋が分かりやすいかと。
http://xdl.jp/diary/?date=20140516）
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最後に市長に申し上げます。
私は、今回の一般質問を、これまでと比べても、とても収穫の多い内容であったと感じています。
保育所の保育料見直し・水道事業における業務委託の推進は、過去、主張してもはかばかしい回答を得ることは出来なかった課題です。
「住宅困窮者に対するセーフティーネット提供の手段を、長期的には住宅手当の支給に変えていくべきではないか？」という質問は、これまでの体制であれば相手にされることもなかったでしょう。
防犯灯維持管理事業の直営化について前向きな答弁が返ってきたのも、今議会が初めてです。
なにより「行政側が、これまでやってきたことの熱心なアピールはあっても、今後の方針が明確に示されることは、きわめて稀」であった答弁の形が「今後の行政の方向性を示す内容」へと大きく変わったと感じています。
特に、午前中に我が会派の木村議員が行った外郭団体・補助金に関する答弁を聞き、これまでの行政運営から大きく舵が切られたことを強く実感しました。
改めて、是々非々の姿勢を持って、合理的で建設的な議論を行い、時には力を合わせ、時には対峙する。
そんな健全な関係を行政と議会の間で築くことが出来るのではないかと期待しています。
一方で、私は強い不安も持っています。
私は市長が所信表明で仰った内容と、示した方向性の多くに共感しておりますが、それを実現するための道のりは生半可なものではないだろうとも思っています。
これらの内容を実現していくためには、庁内の意見をしっかり聞き、英知を結集して課題に取り組むことが必要です。
おそらく現在、多くの市職員は強い期待と大きな不安の両方を持って、市長の言動を見守っているものと思われます。
だからこそ意識して広く、様々な方の意見を聞いて頂きたい。
市長は「私は広く、意見・議論を受け入れる」という趣旨の内容を幹部職員への訓示で仰っていますが、その一言だけで意見を言ってくる人ばかりではありません。
議論になることが分かっていて、頭の切れる優秀な市長に意見をぶつけることが出来る人ばかりでもありません。
また「慮りは不要」という趣旨のことも仰っていますが、組織のトップに対して慮ることなしに行動し、意見できる人ばかりでもありません。
もちろん、それは甘えだという市長のお考えも私なりに理解します。
しかしながら皆が皆、すぐにそう思い、そう行動するとは私には思えません。
だからこそ、意見があがってくることを望むのであれば、意識して積極的に意見を受け入れる度量を示して頂きたい。
すぐに議論し、論破しようとするのではなく、まずは意見を聞こうとする、そんな姿勢を示して頂きたい。
部下の意見や考えを慮ることが出来、部下からの信望もある、そんな方の意見をこそ重視して頂きたい。
そして意見を上げてくる、議論好きで賢そうに見える声の大きい人の意見だけを重用することのないよう気を付けて頂きたい。
この点、僭越でもあり、釈迦に説法かもしれないとも思いながら、意見しておきます。
併せてもう一点、今後、行われるであろう人事について意見を申し上げます。
私が民間企業で働いていたのは、たかだか十年弱という短い期間ですが、その期間に大切なことをいくつも学びました。
その中の一つが、言い古された言葉ではありますが「人事は組織の要」というものです。
多くの市職員が今後、行われるであろう庁内人事の行方を、固唾を呑んで見守っています。
それは市長が思っていらっしゃる以上に大きな関心と注目の的であろうと私は感じています。
その内容によって、多くの市職員のモチベーションを鼓舞することにもなれば、甚だしく下げることにもなります。
組織においては、どれほど重ねた言葉より実際に行った人事が、トップの考え方を示していると受け止められるのが普通だと私は思います。
公正で納得性のある人事は、多くの職員の信頼を得られるか否かのいわば試金石です。
失礼ながら、市長は大きな組織の中で、あまり強くない立場のものとして働いた経験を、ほとんどお持ちでない。
ですから僭越ではございますが、改めて申し上げます。
多くの市職員が今後、行われるであろう人事を多少の期待と、大きな大きな不安を持って見守っています。
是非、その期待に応える人事を断行して頂きたい。
強く要望いたします。
改めて申し上げますが、私は今村新市長の行う市政運営に強く期待しています。
だからこそ、より多くの方の期待に応える、より多くの課題に、より適切に速やかに対処できる体制を整えていただきたい。
そして所信表明の内容の実現はもとより、更なる課題解決に取り組み、持続可能な文教住宅都市・西宮、子育てするなら西宮の名に相応しいまち西宮、誰もが住みたい・住み続けたいと思うまち西宮を実現して頂きたい。
それは市長が多くの声を広い度量で受け止めた上で、その高い能力を遺憾なく発揮するならば、必ず実現できるものであると私は確信しています。
これからの市政運営に強く期待するとともに、市長にエールを送りたいと思います。
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と、こんな内容です。
しみじみ、市長の心に届いてくれることを願いつつ。
ちなみに昨日、行った質問のうち、「西宮防犯協会の不適切な支出について」に関しては新聞各紙で取り上げられました。
私の名前は出ていませんが。
というわけで恒例の「一般質問のご報告」は、まず、そちらから近日ご報告開始予定です。
乞う・ご期待。
と言うわけで、今日はこれまで。
それでは失礼いたします。
