こないだ軋轢とゆー言葉で
書いてみましたが
なにがしかの
立ち上げから
2代目
その次の代
そしてその次の・・・
と
それぞれに思いは違いますし
そもそも前提が違いますし
おなじことが良いわけではなく
たとえば
立ち上げに大きなぱわーを
費やしたとして
新たなるメンバーに
それとおなじくらいの
苦労や熱意をもて!
とゆーことは
ただしーかどうかは
わかりません。
土台ができたあとの代は
ある意味では
むよーな不安にとらわれず
(無用)
果敢にチャレンジできるとゆー
いいこともあります
親の心 子知らず、
というよーに
上司の心、部下知らず
しかしまた
部下の心、上司知らず、
とも言えますから
どのよーに組織のなかで
有機てきコミュニケーションを
築いていくのか
性質はひとそれぞれですし
時間もかかりますし
むずかしー問題です
ともかくも
どんな小さな組織でも
昔でも今でも
こーいう役割の入れかわりが
あるわけで
それはそーいうものである、
と理解して
それぞれの役割を全うするしか
あるまいと
そーおもうわけです。
先日はこのよーなことを
軋轢と書きましたが
よいふうに動けば
それは相生になります。
(そうじょう
互いに効果をたかめあうこと)
とまあ・・・
新たなるメンバーが
入るわけでもありませんが
こーいうことも考えたり
してます
(ひまだ!)
ところで 突然ですが
ふとおもいました
じつはとろきち
メールマガジンとゆーものも
やってますから
こーいう脳内てき雑記は
そちらに移行するとゆーのは
どーでしょう。。。
書いてみましたが
なにがしかの
立ち上げから
2代目
その次の代
そしてその次の・・・
と
それぞれに思いは違いますし
そもそも前提が違いますし
おなじことが良いわけではなく
たとえば
立ち上げに大きなぱわーを
費やしたとして
新たなるメンバーに
それとおなじくらいの
苦労や熱意をもて!
とゆーことは
ただしーかどうかは
わかりません。
土台ができたあとの代は
ある意味では
むよーな不安にとらわれず
(無用)
果敢にチャレンジできるとゆー
いいこともあります
親の心 子知らず、
というよーに
上司の心、部下知らず
しかしまた
部下の心、上司知らず、
とも言えますから
どのよーに組織のなかで
有機てきコミュニケーションを
築いていくのか
性質はひとそれぞれですし
時間もかかりますし
むずかしー問題です
ともかくも
どんな小さな組織でも
昔でも今でも
こーいう役割の入れかわりが
あるわけで
それはそーいうものである、
と理解して
それぞれの役割を全うするしか
あるまいと
そーおもうわけです。
先日はこのよーなことを
軋轢と書きましたが
よいふうに動けば
それは相生になります。
(そうじょう
互いに効果をたかめあうこと)
とまあ・・・
新たなるメンバーが
入るわけでもありませんが
こーいうことも考えたり
してます
(ひまだ!)
ところで 突然ですが
ふとおもいました
じつはとろきち
メールマガジンとゆーものも
やってますから
こーいう脳内てき雑記は
そちらに移行するとゆーのは
どーでしょう。。。