最近、特に思うのですが、結局のところ住宅会社で重要なのは、
新卒や業界未経験のスタッフを社内で育成出来ることだと思っています。
ある一定の規模になるまでは、中途経験者でスキルや経験のあるスタッフが必要だと思いますが、
組織がある段階までなったら、マインドの一致が無いとさまざまな問題が発生します。
(もちろん、中途でも素直な人ばかりを採用出来れば、こういう問題は発生しませんが・・・)
そこで重要なのは、優秀な新卒を採用することなのですが、
昨日、お伺いしていたクライアントは、この新卒採用にかけて、本当に素晴らしいのです。
会社説明会で、学生さんに訴えるメッセージがとにかく強烈なのです。
メッセージそのものが分かりやすく、インパクトがある。
しかもその伝え方が、動画を上手く使って、心にガンガン届くのです。
私が学生であれば、「是非、この会社で働きたい!」と思うような内容なのです。
しかも、それを社内で全て制作しているというから、驚きです!
(←ジャパネット高田かっ!って突っ込みたくなります)
その制作に関しては、私も参加させていただいた新卒1期目の採用で入社された、
入社3年目の方がつくっているのです。
要するに、優秀な学生が入社して、3年も経たないうちに、活躍するような会社になっている、
ということなのです。
ある一定の規模になった会社は、
どれだけ人材を育てるノウハウを社内に持てるか、ということが重要になりますが、
その第一歩は、優秀な学生さんが入社したいと思ってもらえるかがポイントになります。
皆さんの会社は、学生に向けて伝える熱いメッセージがありますか?
それを学生さんが聞いた時、「この会社で働きたい!」と思ってもらえる内容ですか?
そして学生さん向けのメッセージは、お客様に発信してもとても効果があるのです。
新卒や業界未経験のスタッフを社内で育成出来ることだと思っています。
ある一定の規模になるまでは、中途経験者でスキルや経験のあるスタッフが必要だと思いますが、
組織がある段階までなったら、マインドの一致が無いとさまざまな問題が発生します。
(もちろん、中途でも素直な人ばかりを採用出来れば、こういう問題は発生しませんが・・・)
そこで重要なのは、優秀な新卒を採用することなのですが、
昨日、お伺いしていたクライアントは、この新卒採用にかけて、本当に素晴らしいのです。
会社説明会で、学生さんに訴えるメッセージがとにかく強烈なのです。
メッセージそのものが分かりやすく、インパクトがある。
しかもその伝え方が、動画を上手く使って、心にガンガン届くのです。
私が学生であれば、「是非、この会社で働きたい!」と思うような内容なのです。
しかも、それを社内で全て制作しているというから、驚きです!
(←ジャパネット高田かっ!って突っ込みたくなります)
その制作に関しては、私も参加させていただいた新卒1期目の採用で入社された、
入社3年目の方がつくっているのです。
要するに、優秀な学生が入社して、3年も経たないうちに、活躍するような会社になっている、
ということなのです。
ある一定の規模になった会社は、
どれだけ人材を育てるノウハウを社内に持てるか、ということが重要になりますが、
その第一歩は、優秀な学生さんが入社したいと思ってもらえるかがポイントになります。
皆さんの会社は、学生に向けて伝える熱いメッセージがありますか?
それを学生さんが聞いた時、「この会社で働きたい!」と思ってもらえる内容ですか?
そして学生さん向けのメッセージは、お客様に発信してもとても効果があるのです。