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【働きビト】入社3日目で病欠!? 仕事が続かない新入社員の傾向とは
ORICON STYLE - 2013年04月30日 12:01
新入社員に対し「続くかな？」と不安を感じている人は、約4割。 （C）ORICON ME inc.
新年度がスタートして約1ヶ月が過ぎ、いよいよ大型連休へ。しかし、休み明けに急に会社に出てこなくなる、また勤務態度がちょっと変…そんな新入社員の変化を感じたことはありませんか？ 今回、ORICON STYLEの社会人コラム『働きビト』では「新入社員に対して“すぐ辞めそう”と感じた時」をリサーチ。「（先輩から）注意されたら、トイレに籠った」（愛知県／30代／女性）など、メンタル面での弱さを指摘する声が多く挙がった。
【自由回答】先輩たちの本音とは？新入社員に「辞めそうだな」と感じた時（※記事下段）
まず、新入社員に対して「すぐ辞めそうだと感じたことがありますか？」との設問では、【ある】が35.9％と、3人に1人は体験している様子。自由回答で当時のエピソードを聞いたところ「社員にお菓子を配るときに、断られただけで心が折れそうとへこんでいた」（北海道／20代／女性）、「どこにでもよくある会社の悪い噂などを耳にして落ち込んでいた」（岡山県／30代／女性）など、生真面目さが災いしたのか、些細なことを気にし過ぎてしまう傾向があるようだ。
その一方で「なんでもかんでも“個性”と言えば、通ると思っている」（埼玉県／40代／男性）、「何でもやりますという言う人は、何もできないうえに、理想が高くて傷つきやすい」（東京都／30代／女性）と、前向きな姿勢が空回りしているというエピソードも寄せられた。なかには「入社2週間のうち、5日くらい無断欠勤していた」（静岡県／20代／男性）、「勤務開始3日目ぐらいに突発病欠など、結構辞めてしまいそうな感じを露骨に出してくる」（北海道／30代／女性）と、強者もいるようだ。
では、そんな新入社員と対面した時、先輩社員はどのように対処しているのか？ 「積極的に話かけた」（埼玉県／20代／女性）、「できない事は、恥ずかしい事じゃないと伝えた」（福岡県／20代／女性）と、気遣いの言葉を投げかける人。また「飲みに誘って愚痴を聞いた」（大阪府／40代／男性）や「できる限り、自分の存在価値（立ち位置）を高められるような技術教育、目標設定を行った」（長崎県／40代／男性）と、積極的なフォロー体勢を取る人もいる。
周囲から見れば取るに足らないことでも、入社当初は理不尽だと感じたり、時に上司から厳しく叱責され、落ち込むこともあるかもしれない。しかし、新人時代は壁があって当然であり、何度も失敗して覚えていくもの。つらい時こそ「石の上にも三年」。四苦八苦した就職活動の日々を思い出し、1日にでも早く“新”が取れた社会人として認められるよう、下積みの今を乗り越えてほしい。
【調査概要】
調査期間：2013年2月1日（金）～2月7日（木）
調査対象：計800人（自社アンケート・パネル【オリコン・モニターリサーチ】会員の有職者20代、30代、40代の男女）
調査方法：オンライン調査
調査地域：全国
調査機関：オリコン・モニターリサーチ
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私はよく学会員や法華講員が議論に負けて一言だけで逃げていくさまを何度も目にしています。このブログでも学会員にそうしたコメントが多いのは過去コメントのとおりです。
そもそも人を罵倒したり、一言捨てぜりふを残したりして相手に悪い印象を与えること自体、仏教どころか宗教ではないと私は思うのですが、日蓮をカルト的に信じる人にとっては正しいわけです。私は随分と窮屈な信仰だなぁ、とおもいます。というかストレスや怒りが貯まることに気がついて欲しいのですが。
MCされている人はそれに気が付きません。
「私は折伏をやります！」（決意発表）→議論で負けて２度とこない
とタイトルに書きましたが、過去の私も同じ様に決意発表して、あるいは会合で触発されて、やる気になるわけです。例によって例のごとく折伏や新聞啓蒙して、撃沈されて傷ついて帰ってくるわけですな。その後、ラインでフォローされて「わからん奴はダメだ」「君はよくやった」みたいな感じで慰められます。折伏した相手、学会のラインの役職者両方において、悪い意味でSM、つまりサドとマゾになっているわけですな。しかも病的、常習的という意味でもヤバかったのは間違いないでしょう。
学会員や法華講員に多いのが、的確な反論のあった人には２度と折伏しないか、「自身の間違いに気が付かず」見下すか誹謗中傷して終わりです。
言い負かされて後、定期的に何度も議論や喧嘩をふっかけてくる人もいます。何かの病気だとしか思えません。医者でない私が診断するわけにもいかず、思うというレベルですが、一般の人にも感じる新興宗教にハマっている人の独特の雰囲気やオーラみたいなもの、といえば分かって頂けると思います。（大人は子供が風邪をひくと気が付くことができます。）
会社であれば先輩が自己の経験や会社としてのノウハウがあり、教える側教えられる側どちらにも間違いがある前提ですし、自己チェック（振り返り）もあります。引用したリンク記事の場合、必ず相談や報告、具体的な指示があるでしょう。上司にも部下にも立場は違えど、柔軟さやケースバイケースな対処能力、問題把握力が必要になるわけです。
が、正宗系信徒会員は白黒２極論、無謬（むびゅう）、絶対という縛りがあります。
生き方のクセとして問題なわけです。社会人としてマトモな提言が部下からあっても意見の違う上司の場合、自分に逆らった者は見下すか罰を与えるというクセになっている人格かもしれません。
池田先生は日蓮大聖人の生まれ変わり。
日蓮さんは大聖人であり御本仏なわけです。
教団や教団トップに問題はなく、理解できない一般人が問題視されます。（宿業がある）
創大生にうつ病の人が多いという噂をよく聞きます。ネットにもそうした書き込みは多いかと。日蓮信仰とは別のとある何かを信仰をしているというか目的のあるトップは除きます。俺は創大◯期生だ！みたいな自慢する言い方を聞かなくなっているので事実だと思います。実際に私の回りのおかしな人ばかりでした。
創大生では一人か二人しかマトモな人はいなくて後は全員、口先だけの人が多かったです。
私の紹介者の某君も後者でしょう。もちろんその自覚もなく自分は正しいことをしている、ぐらい思っていて歪んでいると思います。
学会はネットのサポートをしませんが、以前は学会本部サイトでやっていました。が、問題が浮き彫りになり（当たり前ですが）やめてしまった経緯もあります。こうした矛盾は学会だけでなく正宗にもあります。邪宗を絶対に折伏しない法主とかね。
学園生や創大生で「池田先生の為」「創価学会のため」「広宣流布のため」と教えこまされて自分でもそう思っている人は多いと思いますが、どこかで、なにかで、気がついて欲しいと思います。
以上。
【働きビト】入社3日目で病欠!? 仕事が続かない新入社員の傾向とは
ORICON STYLE - 2013年04月30日 12:01
新入社員に対し「続くかな？」と不安を感じている人は、約4割。 （C）ORICON ME inc.
新年度がスタートして約1ヶ月が過ぎ、いよいよ大型連休へ。しかし、休み明けに急に会社に出てこなくなる、また勤務態度がちょっと変…そんな新入社員の変化を感じたことはありませんか？ 今回、ORICON STYLEの社会人コラム『働きビト』では「新入社員に対して“すぐ辞めそう”と感じた時」をリサーチ。「（先輩から）注意されたら、トイレに籠った」（愛知県／30代／女性）など、メンタル面での弱さを指摘する声が多く挙がった。
【自由回答】先輩たちの本音とは？新入社員に「辞めそうだな」と感じた時（※記事下段）
まず、新入社員に対して「すぐ辞めそうだと感じたことがありますか？」との設問では、【ある】が35.9％と、3人に1人は体験している様子。自由回答で当時のエピソードを聞いたところ「社員にお菓子を配るときに、断られただけで心が折れそうとへこんでいた」（北海道／20代／女性）、「どこにでもよくある会社の悪い噂などを耳にして落ち込んでいた」（岡山県／30代／女性）など、生真面目さが災いしたのか、些細なことを気にし過ぎてしまう傾向があるようだ。
その一方で「なんでもかんでも“個性”と言えば、通ると思っている」（埼玉県／40代／男性）、「何でもやりますという言う人は、何もできないうえに、理想が高くて傷つきやすい」（東京都／30代／女性）と、前向きな姿勢が空回りしているというエピソードも寄せられた。なかには「入社2週間のうち、5日くらい無断欠勤していた」（静岡県／20代／男性）、「勤務開始3日目ぐらいに突発病欠など、結構辞めてしまいそうな感じを露骨に出してくる」（北海道／30代／女性）と、強者もいるようだ。
では、そんな新入社員と対面した時、先輩社員はどのように対処しているのか？ 「積極的に話かけた」（埼玉県／20代／女性）、「できない事は、恥ずかしい事じゃないと伝えた」（福岡県／20代／女性）と、気遣いの言葉を投げかける人。また「飲みに誘って愚痴を聞いた」（大阪府／40代／男性）や「できる限り、自分の存在価値（立ち位置）を高められるような技術教育、目標設定を行った」（長崎県／40代／男性）と、積極的なフォロー体勢を取る人もいる。
周囲から見れば取るに足らないことでも、入社当初は理不尽だと感じたり、時に上司から厳しく叱責され、落ち込むこともあるかもしれない。しかし、新人時代は壁があって当然であり、何度も失敗して覚えていくもの。つらい時こそ「石の上にも三年」。四苦八苦した就職活動の日々を思い出し、1日にでも早く“新”が取れた社会人として認められるよう、下積みの今を乗り越えてほしい。
【調査概要】
調査期間：2013年2月1日（金）～2月7日（木）
調査対象：計800人（自社アンケート・パネル【オリコン・モニターリサーチ】会員の有職者20代、30代、40代の男女）
調査方法：オンライン調査
調査地域：全国
調査機関：オリコン・モニターリサーチ
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私はよく学会員や法華講員が議論に負けて一言だけで逃げていくさまを何度も目にしています。このブログでも学会員にそうしたコメントが多いのは過去コメントのとおりです。
そもそも人を罵倒したり、一言捨てぜりふを残したりして相手に悪い印象を与えること自体、仏教どころか宗教ではないと私は思うのですが、日蓮をカルト的に信じる人にとっては正しいわけです。私は随分と窮屈な信仰だなぁ、とおもいます。というかストレスや怒りが貯まることに気がついて欲しいのですが。
MCされている人はそれに気が付きません。
「私は折伏をやります！」（決意発表）→議論で負けて２度とこない
とタイトルに書きましたが、過去の私も同じ様に決意発表して、あるいは会合で触発されて、やる気になるわけです。例によって例のごとく折伏や新聞啓蒙して、撃沈されて傷ついて帰ってくるわけですな。その後、ラインでフォローされて「わからん奴はダメだ」「君はよくやった」みたいな感じで慰められます。折伏した相手、学会のラインの役職者両方において、悪い意味でSM、つまりサドとマゾになっているわけですな。しかも病的、常習的という意味でもヤバかったのは間違いないでしょう。
学会員や法華講員に多いのが、的確な反論のあった人には２度と折伏しないか、「自身の間違いに気が付かず」見下すか誹謗中傷して終わりです。
言い負かされて後、定期的に何度も議論や喧嘩をふっかけてくる人もいます。何かの病気だとしか思えません。医者でない私が診断するわけにもいかず、思うというレベルですが、一般の人にも感じる新興宗教にハマっている人の独特の雰囲気やオーラみたいなもの、といえば分かって頂けると思います。（大人は子供が風邪をひくと気が付くことができます。）
会社であれば先輩が自己の経験や会社としてのノウハウがあり、教える側教えられる側どちらにも間違いがある前提ですし、自己チェック（振り返り）もあります。引用したリンク記事の場合、必ず相談や報告、具体的な指示があるでしょう。上司にも部下にも立場は違えど、柔軟さやケースバイケースな対処能力、問題把握力が必要になるわけです。
が、正宗系信徒会員は白黒２極論、無謬（むびゅう）、絶対という縛りがあります。
生き方のクセとして問題なわけです。社会人としてマトモな提言が部下からあっても意見の違う上司の場合、自分に逆らった者は見下すか罰を与えるというクセになっている人格かもしれません。
池田先生は日蓮大聖人の生まれ変わり。
日蓮さんは大聖人であり御本仏なわけです。
教団や教団トップに問題はなく、理解できない一般人が問題視されます。（宿業がある）
創大生にうつ病の人が多いという噂をよく聞きます。ネットにもそうした書き込みは多いかと。日蓮信仰とは別のとある何かを信仰をしているというか目的のあるトップは除きます。俺は創大◯期生だ！みたいな自慢する言い方を聞かなくなっているので事実だと思います。実際に私の回りのおかしな人ばかりでした。
創大生では一人か二人しかマトモな人はいなくて後は全員、口先だけの人が多かったです。
私の紹介者の某君も後者でしょう。もちろんその自覚もなく自分は正しいことをしている、ぐらい思っていて歪んでいると思います。
学会はネットのサポートをしませんが、以前は学会本部サイトでやっていました。が、問題が浮き彫りになり（当たり前ですが）やめてしまった経緯もあります。こうした矛盾は学会だけでなく正宗にもあります。邪宗を絶対に折伏しない法主とかね。
学園生や創大生で「池田先生の為」「創価学会のため」「広宣流布のため」と教えこまされて自分でもそう思っている人は多いと思いますが、どこかで、なにかで、気がついて欲しいと思います。
以上。
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