ワタミがコムスン「一括引き受け」 地域450社と連携(朝日新聞) - goo ニュース
知り合いの話です。
『2年程前、何気なく入った居酒屋 和民にて飲食。
テーブルにあった利用者アンケート葉書に
ピザが冷めていた! と書いた。
すると一週間後に、渡邊美樹社長から直々に、
お手紙と1000円のワタミクーポンが届いた。
「もう一度だけ、チャンスを下さい!」とのメッセージ。
ワタミのクレーム対応力は日本一かもしれない。
だから、建て直しもこの社長ならできると思う。』
素晴らしい話でしょ。
「もう一度だけ、チャンスを下さい!」、いいですね、これ。
『じゃあ、社長がそこまで言うなら、仕方ないから、もう一度だけ、行ってみてやるか。』って気になる。
前に、クレームは応援 という記事、書きました。
クレーマー=サポーター=生涯顧客、
となる実例です。
自分たちの豊かな人生のために、黙ってないで、どんどんクレームつけましょう。
言ってあげないとわからないですから。
そして、企業のCS力を育てましょう。
変えていきましょう。
日本中の企業がすべて上記のような対応ができるようになれば、いい社会になり、経済も上手く回る。
すべては、自分たちのためなので。
知り合いの話です。
『2年程前、何気なく入った居酒屋 和民にて飲食。
テーブルにあった利用者アンケート葉書に
ピザが冷めていた! と書いた。
すると一週間後に、渡邊美樹社長から直々に、
お手紙と1000円のワタミクーポンが届いた。
「もう一度だけ、チャンスを下さい!」とのメッセージ。
ワタミのクレーム対応力は日本一かもしれない。
だから、建て直しもこの社長ならできると思う。』
素晴らしい話でしょ。
「もう一度だけ、チャンスを下さい!」、いいですね、これ。
『じゃあ、社長がそこまで言うなら、仕方ないから、もう一度だけ、行ってみてやるか。』って気になる。
前に、クレームは応援 という記事、書きました。
クレーマー=サポーター=生涯顧客、
となる実例です。
自分たちの豊かな人生のために、黙ってないで、どんどんクレームつけましょう。
言ってあげないとわからないですから。
そして、企業のCS力を育てましょう。
変えていきましょう。
日本中の企業がすべて上記のような対応ができるようになれば、いい社会になり、経済も上手く回る。
すべては、自分たちのためなので。