最近、M&Aが流行です。
昔は、会社乗っ取りというイメージがつきまとったらしいのですが
今はそういう抵抗もなく受け入れられているとのこと。
日経新聞に中小企業の事業承継税制の緩和措置がリークされていましたが
親族間、特に相続税を軽減するものです。
しかし、M&Aは、他人へ売るもので
ある意味では、事業承継税制とは、全く逆の立場にあるのかもしれません。
今日は、事業承継セミナー(M&A編)に行きました。
M&Aで事業を売却する人は、
どうやら引き続き経営として残留する場合が多いようです。
これは、従業員を引きつないでおくためのものだそうで
売買契約の時に、その報酬や責任を明確にしておくことが肝要らしいのです。
それから、売却先を選ぶ際には、上場企業は難しいらしく、
その理由として、株主に対して買収を説明しきれないからだそうです。
売るのなら上場を目指している上場直前の会社がいいようです。
ただ、跡取りがいないという事業承継問題に対してM&Aは万能ではありません。
売却できる企業など限られているからです。
正直、先の見えた事業を売却などできません。
この辺が難しいところでしょうかね。
やはり、ここだけは負けないという何かがないと売れないそうです。
昔は、会社乗っ取りというイメージがつきまとったらしいのですが
今はそういう抵抗もなく受け入れられているとのこと。
日経新聞に中小企業の事業承継税制の緩和措置がリークされていましたが
親族間、特に相続税を軽減するものです。
しかし、M&Aは、他人へ売るもので
ある意味では、事業承継税制とは、全く逆の立場にあるのかもしれません。
今日は、事業承継セミナー(M&A編)に行きました。
M&Aで事業を売却する人は、
どうやら引き続き経営として残留する場合が多いようです。
これは、従業員を引きつないでおくためのものだそうで
売買契約の時に、その報酬や責任を明確にしておくことが肝要らしいのです。
それから、売却先を選ぶ際には、上場企業は難しいらしく、
その理由として、株主に対して買収を説明しきれないからだそうです。
売るのなら上場を目指している上場直前の会社がいいようです。
ただ、跡取りがいないという事業承継問題に対してM&Aは万能ではありません。
売却できる企業など限られているからです。
正直、先の見えた事業を売却などできません。
この辺が難しいところでしょうかね。
やはり、ここだけは負けないという何かがないと売れないそうです。
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