本当に久しぶりに、会社の部門打ち上げ会に出た。
この部門は長年、赤字に苦しんできた。ところが新リーダーになって３年目、劇的に変わって来た。
この環境の中で大幅な黒字達成を成し遂げた。
苦しんでいる部門の懇親会では、目先の事に囚われている。よそのせい、他人のせいにする。愚痴が多い。という特徴があるが、この日は違っていた。将来の展望、起こり得るリスクとその対応、仲間への信頼、チームに対する愛着、など、出てくる話題は様変わりであった。
若い連中が気分良く、話しかけてくる。前向きの話ばかりだ。自信ができつつあるようだ。
業績が上がってきたから、良い雰囲気になったのか、良い雰囲気だったから業績が上がったのか。不思議である。おそらく両方の相乗効果だろう。
何よりこの部門のトップは重点方針をはっきり示している。
部下は動きやすいだろうなあ。
気分が高揚し、リハビリ中だというのを忘れて、痛飲してしまった。リタイアーしたことなどすっかり忘れてしまった。(これだから始末におえない）
とっても気分が良い。機嫌よく帰宅した。
３０代の頃、家内に指摘されたことがある。帰って来た時の顔を見て、今日の相
手は誰かが分かったという。会社の人、お客様、ＪＣの仲間の順で疲れた顔だっ
たそうである。さすがに今日は分からなかったろう。
追伸 「泣かせる・・・。」の息子のブログには５回に亘って掲載がありました。
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