遅いことは猫でもやる

まずは昔メールした内容をひっぱってきて練習...
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すし盛

2006-09-27 23:48:38 | 雑感


昨日久しぶりに、名古屋の「すし盛」にいった。

半年振りくらいか。

ここは中央市場が近く、そこで働く人相手なので
夜は8:00に閉店。日曜休み。

ネタは新鮮そのものである。
#写真は出来が悪いので新鮮に見えないが


この刺身盛は一人前、10種類盛って1500円!!

・ボタン海老
・鯛
・イカ
・マグロ
・はまち
・さば
・ホタテ
・かんぱち
・たこ
・卵焼き

ぷりぷりでみんなうまい。

突き出しのぶり大根もおいしかった。





例の健康ダイエットをやっているのにもかかわらず、
これはペロリと平らげた。

家内もきてボルテージも上がる。

友人も呼んで、ついつい日本酒で深酒・・・



意志の強さが試されている・・・
明日からはまた、半食に挑戦だ。


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検索したら同じお店を紹介しているブログを見つけました。

■重いエビフライ(中川区生活情報特急便)
http://blog.goo.ne.jp/life454/d/20060209

産地直送

2006-09-25 18:26:26 | 雑感


21~22日と蓼科に行ったのですが、
帰りにビーナスライン沿いにある
たてしな自由農園」(0266-77-5390)に立ち寄りました。

地場産、こだわり食材、季節物と銘打って、
野菜、果物、漬物、乳製品などが
わりあいこぎれいに陳列してありました。

つい買ったもの。

・りんご紅玉 6個(750円)
・梨 一箱12個(1350円)
・セロリ漬(520円)
・野沢菜わさび味(500円)

ほかにも、トマト、なす、とうもろこし、パプリカ、ぶどう、黄桃などなど、
たくさんありました。


で、帰ってきて早速食べてみました。

・紅玉=パシッとしまっていて酸味がある。
・梨=みずみずしく、甘い。しっかり熟している(もう季節はおわりか)
・セロリ漬け=甘塩セロリの香り十分
・野沢菜=甘塩、もう少しわさびが利いているともっと良い

というところでした。

味見をして合格だったので
知り合いに小分けをして、おすそ分けもしました。

季節感があり、まずまずだとおもいます。
あちら方面に行ったとき、寄る価値はありそうです。


長生きの秘訣

2006-09-15 14:59:19 | 雑感
先日、ある会合が終わって退去しようと建物の外に出ようとしたら、
それまで隣にいた人が追いかけてきて、

「ちょっとお待ちください。
 先ほどの会話で、貴方がとても良い人だと思うので、
 1~2分アドバイスをさせてください」

といわれた。


その人の話。

 長生きのコツは次のことを守る。
 太らない、筋肉をつけない、アルコールを取らない、太陽に当たらない。

 貴方は太りすぎです。あと10キロくらいやせてください。
 腹の出ている人で100歳以上の人はいません。一キロやせるごとに
 一年長生きします。10キロで10年長生きできます。それには食事を
 いままでの半分にしてください。出されたものは半分しか食べない。
 これを、20日間続ける。そうすれば胃が縮んで後は空腹感が収まる。
 
 月曜日に総合病院の院長から、貴方はメタホリックシンドロームかも
 しれないよ、と言われたのが耳の奥に残っている。

理由

 1.肥満、高血圧、運動は心臓の鼓動をはやめる。心臓の耐用期間は
  ほぼ35億回で統一されている。早くなれば寿命が早く来る。
  だからマラソン選手は比較的早死。
 2.アルコール、日焼けは新陳代謝を早める→肝臓解毒作用に負担を
  かける。解毒作用に衰えが来るのが早くなる。

とまあ、こんなところでした。俗説そのもののような気がするが、
何か直感的に、うなずけるようにも感じる。

とりあえず私は、食べ物を半分にしてみます。
20日間はとてもつらいそうですが。

おっとアルコールもへらさねば。



レクサス店

2006-09-11 15:20:16 | 雑感
1週間ほど出かけていたのでしばらくお休みでしたが
ひさしぶりの更新です。




K社社長のYさんが訪ねてこられたので、
レクサスについて話をうかがった。

「おかげさまで星ヶ丘店は全国2位の成績で、まずまずです。」
とのこと。

レクサス全体の売り上げが、
このところ計画の60%程度しか売れていない中で大健闘である。

しかも販売店に来客されるお客様が多いという。

それは、レクサス店スタートにあたって、
自社の販売店の中で評判のいい優秀な女性を選んで集め
その上で集中訓練を6ヶ月にわたって行い
レベルの高い社員にさらに磨きをかけた事も大きいという。

社員もプライドを持って仕事に取り組んでいるそうだ。



そういえば、レクサス店スタートにあたってY社長は
並々ならぬ危機感を持っておられた。

それは、

・自社販売店の収益の50%以上を占めるセルシオが
 レクサス店に吸い上げられ、外国車との競争にさらされること。

・店舗の開設に莫大な費用がかかること。

・トヨタの販売戦略の転換にどう対応するか?

などかなり難しい判断があったと聞く。


「まずまずです」などと謙遜されていたが
全国2位の成績にまでもっていかれたY社長の
経営者としての決断と実現行動には敬服するところが多い。