先日業界若手の会(といっても2世会のようなもの)が創立50周年をむかえた。
OBである私も出席をした。
メイン議題は「事業継承」
基調講演の先生は
承継者は先代の偉いところをもっとよく見て、決して軽々に先代を超えようとか、
事業を倍に拡大するなどと思うな。継続に意味がある。
と自分が敬称に失敗した経験をベースに話をされた。
血湧き肉踊る話ではないが、実際には事業に大切な「忍耐」ということを認識する
ことが継承の基本であろう。トヨタの織機から自動車への展開,USENの放送から
IT、ユニクロの縫製メーカーからチェー店展開などはまさに創業者的慧眼と行動力が
あっての発展である。
懇親会で和太鼓の出し物があった。大きい会場では見栄えがした。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/37/1c/a25b31aec806ddc4be717b56e927ab1d.jpg)
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/15/77/8eca0df44d5234e3ab0afd957ab59746.jpg)
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OBである私も出席をした。
メイン議題は「事業継承」
基調講演の先生は
承継者は先代の偉いところをもっとよく見て、決して軽々に先代を超えようとか、
事業を倍に拡大するなどと思うな。継続に意味がある。
と自分が敬称に失敗した経験をベースに話をされた。
血湧き肉踊る話ではないが、実際には事業に大切な「忍耐」ということを認識する
ことが継承の基本であろう。トヨタの織機から自動車への展開,USENの放送から
IT、ユニクロの縫製メーカーからチェー店展開などはまさに創業者的慧眼と行動力が
あっての発展である。
懇親会で和太鼓の出し物があった。大きい会場では見栄えがした。
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