生産性とモチベーション

（１）何か面白くないことがあったり、思い通りに行かないとモチベーション（モチ）が下がったり、上がらないとなってしまう。モチが上がらないと言うことは容易いことだ。モチが上がったということを周囲から聞いたり、自分自身が思う機会もなかなかない。モチが下がったという場面が圧倒的に多い。

（２）どうせなら数少ない機会やちょっとしたことでモチが上がったと思えるようになりたいし、周囲の人が効率的にモチが上がることを目指したい。多くの人のモチが上がれば、必然的にチームの成果を上げることができるはずだし、何をやってもやりがいがあり、楽しくなるはずだ。モチの生産性向上だ。

（３）しかし、モチを上げることほど難しいことはない。目標が達成できたり、達成感があったり、新たなことを経験できたり、新たな気付きのセレンディピティがあったりを、大きな幸せを目指さずに小さな幸せを偶然ではなくコントロールして味わうことができて、周囲のモチを上げれるようにしたいものだ。

（４）モチアップの生産性向上を実現したい。モチアップするには、生産性が向上して楽になったり、これまでとチェンジすればモチアップしやすくなるはずだ。目指すゴールが明確で、そのゴールに向けて生産性高く（ショートカット）向かうことができれば、モチアップすることができる。

（５）なんとなくゴールを設定したり、なんとなくコントロールしていては生産性が高いモチアップは実現できない。そのためには、何事も達成しようと欲を出したりしたら実現できない。思い切って捨てる物は捨てて、選択と集中しないと効率的なモチアップはありえない。生産性とモチは密接なつながりだ。

（６）多くを求めず、誰もが一斉には目指さず、一人ひとりの個性や状況に合わせて、ちょっとした声かけや気遣いでも十分にモチアップにつながるはずだし、一人でも周囲がモチアップになれば、我輩もモチアップになるはずなので、生産性向上に拘って、一人ひとりをケアすることから始めようと思う。


《特集１》【キッズの成長・夢】
※団子三兄弟と今週は会えていないので休止。夢に向かって突き進め！！


《特集２》【応援チームに対して】
・ガンバ大阪：明日から2017年シーズンの新体制がスタートだ。単価の高い外国人ストライカーが新加入したわけでもなく、若手が台頭する長い目で見た生産性向上のチームになり、魅力あるガンバになってほしいね。誰もが（特に若手）ガンバに加入したいと思えるチームに直行だ。

・ツエーゲン金沢：新体制が発表され、2/26の開幕に向けて万全の準備をしてほしい。応援の熱を徐々に高めていく。


《特集３》【ランニングを継続するための仕掛け】
（予定）毎週末に8Km以上のランニング。H28年度目標：60Km/月。
　　　　フルマラソンに2回目（3月の和倉マラソン）で、サブ4.5を目指す。
（結果）1/7：8.1Km（37分）、1/9：12.3Km（64分）、★1/15：3.5Km予定
※明日は美川耐寒縦走継走へ参加予定だが、雪予報の中、開催されるだろうか？寒い中でも頑張って走る！


《特集４》第2ブログ（サッカー、ランニング等の興味がある記事中心）
http://ameblo.jp/yonekids/