ある女性経営者から、女性社員を活用するコツを教えてもらった。それは、自由に任せること。
会社のルールで7割枠組みを設定するが、後の3割は本人の自由裁量に任せているとか。女性は、好きなようにさせてもらうと、頑張るらしい。勿論、男性社員もそのような人がいるが、女性社員の方がその割合が多い。
そう言われれば、そのような気がする。しかし、殆どの会社は、その逆を進めている。一般的に、女性社員は職位が低く、上から指示されて仕事をしている。これでは、女性のもつ本来の力を引き出せない。
会社のルールで7割枠組みを設定するが、後の3割は本人の自由裁量に任せているとか。女性は、好きなようにさせてもらうと、頑張るらしい。勿論、男性社員もそのような人がいるが、女性社員の方がその割合が多い。
そう言われれば、そのような気がする。しかし、殆どの会社は、その逆を進めている。一般的に、女性社員は職位が低く、上から指示されて仕事をしている。これでは、女性のもつ本来の力を引き出せない。
時々悩んだりもしますが…(笑)
その際は先生はじめ、様々な方に即相談させていただいているので、そこも含めて自由に決断させてもらっていますね!