来年３月の金融円滑化支援法の終息により、一気に倒産が増えると見込まれる。すでに、金融機関の貸し渋りの話を聞くが、金融機関や商工団体、そして中小企業診断士協会など、様々な機関が、リスケの期限切れ後のフォローをどのようにするか、対策を練っている。我々、中小企業診断士としては、一気に仕事が増えることは間違いない。
問題は、連鎖倒産に巻き込まれないように、与信管理をしっかり行うことと、資金計画を丁寧に行う必要性の認識である。体力が弱っている会社においては、周到な事前の準備と対策が必要だ。
問題は、連鎖倒産に巻き込まれないように、与信管理をしっかり行うことと、資金計画を丁寧に行う必要性の認識である。体力が弱っている会社においては、周到な事前の準備と対策が必要だ。
好況の時には、不況時に持ちこたえれるような蓄えを、好況時こそ、それ以上の儲けを考えず、自分の身の丈で儲ける、そして不況時に備えるということが大事です。
家電メーカーの大きな赤字も先を見れない経営陣がエコポイントの好況を期に、恐ろしいほどの設備投資をした結果だと思います。
不況下の今こそ、拡大のチャンスだと思うのですが・・。
今日の東矢先生のブログから「好況充実不況拡大」という言葉を連想しました。
好況時は物価も、地価も高い、不況時はそれが場合によって半分以下になることもあります。
ピンチはチャンスという言葉もありますが、今のピンチの時こそ、ジャンプアップ出来るチャンスでもあると思いました。
家電不況と言われる私たちの業界ですが、それほどでもないのも現実にはあります。
テレビだけでなく、色々なものが家電にはあります。
今、それを見出すチャンスであると私も自分の事ながら思います。
私も注意します。