東矢憲二の「気づきの経営」

経営コンサルタントとしての長年の経験を活かして、様々な気づきをご紹介します。
毎日読んでいただくと、心がホンワカ・・・

言われた通りにしか動かない人

2013-12-23 | 経営の気づき
「指示通りに動く人」と「自分で考えて動く人」、世の中には大きく分けてこの2種類に分かれる。どちらも一長一短あるが、私の場合は自分で動く方のタイプだ。前者は扱いやすいが、後者は前者よりも扱いにくい。扱いにくいものの、部下として望ましいのは後者のタイプ。こちらの方が成果を生み出しやすい。

前者の場合であっても、優秀な上司のもとにいれば、絶大な成果を出すことがある。しかし、転勤にて、無能な上司に仕えるときは成果を出せなくなる。一方、後者の場合、上司からすれば指示した業務に対して素直に従うことが少なく、反対意見を積極的に述べるため、優秀な上司でないとその部下の能力を活かしきれない。

要するに、上司と部下の組み合わせ次第で、二つのタイプの人間が、活かしきれる場合と活かしきれない場合の両パターン生じるということだ。